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2017注會《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識點:通用矩陣

來源:東奧會計在線責(zé)編:魚羊2017-08-14 13:35:35
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

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  【復(fù)習(xí)知識點】業(yè)務(wù)組合分析

  (二)通用矩陣

  通用矩陣,又稱行業(yè)吸引力矩陣,是美國通用電氣公司設(shè)計的一種投資組合分析方法。

  1.基本原理

  通用矩陣改進了波士頓矩陣過于簡化的不足。首先,在兩個坐標(biāo)軸上都增加了中間等級;其次,其縱軸用多個指標(biāo)反映產(chǎn)業(yè)吸引力,橫軸用多個指標(biāo)反映企業(yè)競爭地位。這樣,通用矩陣不僅適用于波士頓矩陣所適用的范圍,而且9個區(qū)域的劃分,更好地說明了企業(yè)中處于不同競爭環(huán)境和不同地位的各類業(yè)務(wù)的狀態(tài)。

  產(chǎn)業(yè)吸引力和競爭地位的值決定著企業(yè)某項業(yè)務(wù)在矩陣上的位置。

  影響產(chǎn)業(yè)吸引力的因素包括市場增長率、市場價格、市場規(guī)模、獲利能力、市場結(jié)構(gòu)、競爭結(jié)構(gòu)、技術(shù)及社會政治因素等。

  影響經(jīng)營業(yè)務(wù)競爭地位的因素包括相對市場占有率、市場增長率、買方增長率、產(chǎn)品差別化、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、管理水平等。

  通過對經(jīng)營業(yè)務(wù)在矩陣上的位置分析,公司就可以選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略舉措。可以歸結(jié)為簡單的一句很經(jīng)典的話“高位優(yōu)先發(fā)展,中位謹(jǐn)慎發(fā)展,低位撈它一把”。

  即從矩陣圖九個方格的分布來看,處于左上方三個方格的業(yè)務(wù)適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)應(yīng)優(yōu)先分配資源;處于右下方三個方格的業(yè)務(wù),一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略;處于對角線三個方格的業(yè)務(wù),應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略,維持原有的發(fā)展規(guī)模,同時調(diào)整其發(fā)展方向。

  2.通用矩陣的局限

  通用矩陣雖然改進了波士頓矩陣過于簡化的不足,但是也因此帶來了自身的不足。

  (1)用綜合指標(biāo)來測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位,這些指標(biāo)在不同產(chǎn)業(yè)或不同企業(yè)的表現(xiàn)可能會產(chǎn)生不一致,評價結(jié)果也會由于指標(biāo)權(quán)數(shù)分配的不準(zhǔn)確而帶來偏差。

  (2)劃分較細(xì),對于業(yè)務(wù)類型較多的多元化大公司必要性不大,且需要更多數(shù)據(jù),方法比較繁雜,不易操作。

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