2017高級會計實務(wù)基礎(chǔ)知識：業(yè)績評價概述

來源：東奧會計在線責(zé)編：彭帥2017-08-14 14:45:00

　　真正的希望必須是現(xiàn)實的延伸，是一步步往前走的路，是不斷為美好的下一步作準(zhǔn)備的實現(xiàn)。2017年高級會計師考試備考正在進(jìn)行中，各位考生要抓緊時間復(fù)習(xí)啦，東奧小編為大家整理2017年高級會計實務(wù)知識點，祝大家高會考試順利過關(guān)!

【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　一、業(yè)績評價的含義

　　二、業(yè)績評價層次與評價角度

　　三、企業(yè)業(yè)績評價的功能

　　四、業(yè)績評價的程序

【所屬章節(jié)】：

本知識點屬于《高級會計實務(wù)》科目第四章企業(yè)業(yè)績評價第1節(jié)業(yè)績評價概述的內(nèi)容

【知識點】：業(yè)績評價概述

　　業(yè)績評價概述

　　一、業(yè)績評價的含義

　　業(yè)績評價是指評價主體運用數(shù)量統(tǒng)計和運籌等方法，采用特定的指標(biāo)體系，對照設(shè)定的評價標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的程序，通過定量定性對比分析，對評價客體在一定期間內(nèi)的業(yè)績作出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評判。

　　企業(yè)業(yè)績評價(或稱業(yè)績考核、績效考核)是企業(yè)為了衡量其既定目標(biāo)的實現(xiàn)程度，以及企業(yè)內(nèi)部各部門、個人對目標(biāo)實現(xiàn)的貢獻(xiàn)程度的一個評判過程。

　　企業(yè)業(yè)績評價的最終目的是提升企業(yè)的管理水平、管理質(zhì)量和持續(xù)發(fā)展能力。

　　二、業(yè)績評價層次與評價角度

　　(一)業(yè)績評價層次

　　業(yè)績評價主要包括企業(yè)層面、部門層面、個人層面三個層面。

　　1.企業(yè)層面。企業(yè)層面的業(yè)績評價是指對包括母公司在內(nèi)的企業(yè)集團(tuán)的業(yè)績評價。它是評價范圍最廣、評價內(nèi)容最多、評價指標(biāo)最全、評價邊界相對清晰的業(yè)績評價層面。

　　2.部門層面。部門層面的業(yè)績評價是指在公司內(nèi)部按照業(yè)務(wù)單元、地域分布等標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)整體劃分成多個子業(yè)績評價對象，并對其業(yè)績進(jìn)行評價的過程。部門層面的評價是對企業(yè)整體業(yè)績評價的分解與細(xì)化。

　　3.個人層面。個人層面的業(yè)績評價按領(lǐng)導(dǎo)層次和一般員工層次劃分，對企業(yè)層面業(yè)績的評價同時也是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績評價。

　　(二)評價角度

　　主要從外部視角(財務(wù)視角)與內(nèi)部視角(管理視角)兩個角度來進(jìn)行。

　　1.外部視角(財務(wù)視角)

　　企業(yè)財務(wù)報告的使用者是現(xiàn)有或潛在的股東、信貸者、供應(yīng)商，以及其他一些外部的利益相關(guān)者。這些外部的利益相關(guān)者，需要根據(jù)各自的需要，定期或不定期地對企業(yè)進(jìn)行業(yè)績評價。

　　外部視角的企業(yè)業(yè)績評價主要采用財務(wù)指標(biāo)。

　　2.內(nèi)部視角(管理視角)

　　企業(yè)內(nèi)部的業(yè)績評價，主要根據(jù)預(yù)算目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略來進(jìn)行。企業(yè)整體的業(yè)績目標(biāo)，必須分解，落實到各分部和經(jīng)營單位，成為內(nèi)部各單位業(yè)績評價的依據(jù)。

　　管理視角的企業(yè)業(yè)績評價，既可以采用貢獻(xiàn)毛利、息稅前利潤、凈利潤、自由現(xiàn)金流、EVA等財務(wù)指標(biāo)或價值指標(biāo)，也可以采用客戶滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量等級、送貨及時性等非財務(wù)指標(biāo)。

　　【提示】本章主要從管理視角討論企業(yè)及其責(zé)任中心的業(yè)績評價問題。

　　三、企業(yè)業(yè)績評價的功能

　　業(yè)績評價具有價值判斷、預(yù)測、戰(zhàn)略傳達(dá)和管理、行為導(dǎo)向四大功能。

　　1.價值判斷功能——基本功能，也是業(yè)績評價概念的核心內(nèi)容;

　　2.預(yù)測功能;

　　3.戰(zhàn)略傳達(dá)和管理功能;

　　4.行為導(dǎo)向功能。

　　四、業(yè)績評價的程序

　　企業(yè)業(yè)績評價的程序一般有：設(shè)計業(yè)績評價體系、下達(dá)業(yè)績評價目標(biāo)值、動態(tài)監(jiān)控業(yè)績執(zhí)行情況、確認(rèn)業(yè)績評價結(jié)果。具體程序見下表。

程序	具體內(nèi)容
設(shè)計業(yè)績評價體系	企業(yè)業(yè)績評價體系是指由一系列與業(yè)績評價相關(guān)的評價制度、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等形成的有機(jī)整體
設(shè)計業(yè)績評價體系	企業(yè)業(yè)績評價體系的設(shè)計應(yīng)遵循“內(nèi)容全面、方法科學(xué)、制度規(guī)范、客觀公正、操作簡便、適應(yīng)性廣”的基本原則
下達(dá)業(yè)績評價目標(biāo)值	企業(yè)下達(dá)業(yè)績評價目標(biāo)值一般需要經(jīng)過評價客體預(yù)報業(yè)績評價目標(biāo)建議值、評價主體核定業(yè)績評價目標(biāo)值和簽訂業(yè)績責(zé)任書三個步驟：
	1.評價客體預(yù)報業(yè)績評價目標(biāo)建議值
	2.評價主體核定業(yè)績評價目標(biāo)值
	3.簽訂業(yè)績責(zé)任書
動態(tài)監(jiān)控業(yè)績執(zhí)行情況	1.對于業(yè)績評價主體而言，動態(tài)監(jiān)控業(yè)績執(zhí)行情況有助于全面了解評價客體的工作情況，掌握工作的進(jìn)展信息，并有針對地提供相應(yīng)的輔導(dǎo)和資源。有助于提升評價客體的工作能力；同時，評價主體可以掌握業(yè)績評價的依據(jù)，以便于對評價客體做出公正、客觀的評價
動態(tài)監(jiān)控業(yè)績執(zhí)行情況	2.對于業(yè)績評價客體而言，業(yè)績輔導(dǎo)可以得到關(guān)于自己工作業(yè)績的反饋信息，以便盡快改進(jìn)業(yè)績，還可以及時得到評價主體相應(yīng)的資源和幫助，以便更好地達(dá)成業(yè)績目標(biāo)
確認(rèn)業(yè)績評價結(jié)果	確認(rèn)業(yè)績評價結(jié)果環(huán)節(jié)一般需要經(jīng)過上報業(yè)績評價目標(biāo)完成情況、審核確認(rèn)業(yè)績評價結(jié)果、下發(fā)最終評價結(jié)果三個步驟：
	1.上報業(yè)績評價目標(biāo)完成情況
	2.審核確認(rèn)業(yè)績評價結(jié)果
	3.下發(fā)最終評價結(jié)果
	實務(wù)中，業(yè)績評價結(jié)果往往與薪酬直接掛鉤，所以下發(fā)的最終確認(rèn)評價結(jié)果往往既包括業(yè)績評價考核得分，也包括被考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬。