2017注會《戰(zhàn)略》復習知識點:新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略




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【復習知識點】中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略
(二)新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
新興產(chǎn)業(yè)是新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè)。其形成的原因是技術(shù)創(chuàng)新、消費者新需求的出現(xiàn),或其他經(jīng)濟和社會文化將某個產(chǎn)品或服務提高到一種潛在可行的商業(yè)機會的水平。例如,電信、計算機、家用電器等產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)物;搬家公司、送餐公司、禮儀公司等則是新需求的產(chǎn)物。
從戰(zhàn)略制定的觀點看,新興產(chǎn)業(yè)的基本特征是沒有游戲規(guī)則。缺乏游戲規(guī)則既是風險又是機會的來源。
1.新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)環(huán)境
新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上彼此差異很大,但是仍有一些共同的結(jié)構(gòu)特征。
(1)共同的結(jié)構(gòu)特征
?、偌夹g(shù)的不確定性。
②戰(zhàn)略的不確定性。
?、鄢杀镜难杆僮兓?。
④萌芽企業(yè)和另立門戶企業(yè)較多。
?、菔状钨徺I者。
(2)早期進入障礙
早期的進入障礙通常不是品牌知名度、規(guī)模經(jīng)濟、資本等問題,而更多的是來自于:
?、賹S屑夹g(shù);
?、讷@得分銷渠道;
?、鄣玫竭m當成本和質(zhì)量的原材料和其他投入(如熟練勞動力);
?、芙?jīng)驗造成的成本優(yōu)勢;
?、蒿L險。
這些障礙會隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐步弱化或消失。
2.新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙
新興產(chǎn)業(yè)在不同程度上面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競爭力角度分析,這些障礙主要表現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)的供應者、購買者與被替代品三個方面,其根源還在于前述的產(chǎn)業(yè)本身的結(jié)構(gòu)特征。
(1)原材料、零部件、資金與其他供給的不足
(2)顧客的困惑與等待觀望
新興產(chǎn)業(yè)中顧客的困惑來源于眾多產(chǎn)品方案、技術(shù)種類以及競爭者們的互相沖突的宣傳效果。
(3)被替代產(chǎn)品的反應
由于產(chǎn)品或技術(shù)更新?lián)Q代較快,在面臨新產(chǎn)品替代威脅時,老產(chǎn)品生產(chǎn)廠商會采用各種有效的方法降低替代品的威脅。
3.新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
在新興產(chǎn)業(yè)中,發(fā)展風險與機遇共存,而風險與機遇都來源于產(chǎn)業(yè)的不確定性。所以新興產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略制定過程必須處理好這一不確定性。
(1)塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
在新興產(chǎn)業(yè)中占壓倒地位的戰(zhàn)略問題是考慮企業(yè)是否有能力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定而且成型。
(2)正確對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性
在一個新興產(chǎn)業(yè)中,一個重要的戰(zhàn)略問題是在遵從產(chǎn)業(yè)倡導和追求自身狹窄利益的努力之間做出平衡。
(3)注意產(chǎn)業(yè)機會與障礙的轉(zhuǎn)變,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動地位。例如,我國VCD產(chǎn)業(yè)中的萬燕——技術(shù)優(yōu)勢被資金需求拖垮;而步步高后來者居上。
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