2017高級會計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識：風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：彭帥2017-08-29 10:55:50

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　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)

【所屬章節(jié)】：

本知識點(diǎn)屬于《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》科目第五章企業(yè)風(fēng)險管理第二節(jié)企業(yè)風(fēng)險管理方法

【知識點(diǎn)】：風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)

　　風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)

　　目前企業(yè)應(yīng)用的不同風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的主要功能有:

　　1.實(shí)現(xiàn)風(fēng)險信息的共享，提升風(fēng)險信息的搜集及傳播效率。風(fēng)險信息包括:風(fēng)險管理政策以及方案;風(fēng)險檔案數(shù)據(jù)、分值及信息;緊急情況的聯(lián)系對象以及聯(lián)系方式;歷史損失、理賠經(jīng)驗(yàn)、信息;風(fēng)險管理行動計(jì)劃等。

　　2.風(fēng)險預(yù)測和評估，包括利用系統(tǒng)收集各種市場風(fēng)險信息(如價格)，通過建模等方式，對未來走勢進(jìn)行預(yù)測;集成目前管理系統(tǒng)中各種內(nèi)部信息，通過各項(xiàng)風(fēng)險指標(biāo)計(jì)算評估情況，如信用、市場風(fēng)險等相對于風(fēng)險容限的程度。

　　3.開展信息系統(tǒng)風(fēng)險監(jiān)控。通過集成其他信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、判斷，利用系統(tǒng)對超出容忍度范圍的風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控。

　　由上可知，風(fēng)險管理信息系統(tǒng)極大地依賴于數(shù)據(jù)的收集和共享，以及風(fēng)險管理政策、風(fēng)險指標(biāo)及風(fēng)險模型的建立。

　　【案例分析題5-13】甲公司為一家擬上市的醫(yī)藥生產(chǎn)公司，該公司董事會目前正在評估公司的風(fēng)險管理。甲公司管理層一致比較重視風(fēng)險管理，落實(shí)風(fēng)險管理責(zé)任、加強(qiáng)對重大風(fēng)險因素的識別及評估、提供對決策頗有價值的信息。來進(jìn)一步提升公司核心競爭力，同時提高公司的社會信譽(yù)。但是最近甲公司的信譽(yù)由于內(nèi)部出現(xiàn)的事件而受到了負(fù)面影響。事件起因是，一種口服藥的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相關(guān)藥品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，藥品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)部的一名員工對外進(jìn)行了披露。該員工就曾就此問題向其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反映，但并未得到答復(fù)，遂向媒體投訴。在接受媒體采訪時，該員工指出，甲公司一向缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，此次漠視藥品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定只是公司對待類似問題的一個例子。

　　要求：

　　1.簡述企業(yè)風(fēng)險管理的構(gòu)成要素。

　　2.根據(jù)風(fēng)險管理構(gòu)成要素的要求，甲公司有哪些方面不符合相關(guān)的要求。

　　3.確定甲公司存在哪些風(fēng)險。

　　4.簡述風(fēng)險管理流程。

　　【參考答案及分析】

　　1.企業(yè)風(fēng)險管理的構(gòu)成要素有：(1)內(nèi)部環(huán)境;(2)目標(biāo)設(shè)定;(3)事件識別;(4)風(fēng)險評估;(5)風(fēng)險應(yīng)對;(6)控制活動;(7)信息與溝通;(8)監(jiān)控評價。

　　2.(1)甲公司內(nèi)部環(huán)境不完善。員工提出問題被管理層忽視，表明甲公司存在管理效率的低下。(2)甲公司缺乏有效的信息與溝通系統(tǒng)。甲公司員工向管理層反映問題的報告程序不健全。(3)沒有證據(jù)表明甲公司存在風(fēng)險評估系統(tǒng)。沒有證據(jù)表明甲公司存在旨在減少藥品微生物污染風(fēng)險的控制測試系統(tǒng)。

　　3.(1)甲公司存在運(yùn)營風(fēng)險。甲公司產(chǎn)品不符合外部標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致顧客對產(chǎn)品的信心不足。顧客服用甲公司不合格產(chǎn)品，可能導(dǎo)致公司面臨法律訴訟，這對公司的正常運(yùn)營產(chǎn)生不良影響。(2)甲公司存在法律風(fēng)險。甲公司因不遵守藥物安全標(biāo)準(zhǔn)將面臨相關(guān)部門的法律制裁。

　　4.企業(yè)風(fēng)險管理流程主要有：(1)目標(biāo)設(shè)定;(2)事件識別;(3)風(fēng)險評估;(4)風(fēng)險應(yīng)對;(5)風(fēng)險監(jiān)控。

　　當(dāng)你停下來休息的時候，不要忘記別人還在奔跑。多做高會案例分析題，預(yù)祝大家2017年高級會計(jì)職稱考試輕松過關(guān)！學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開始，無論承受多大的困難和挫折，都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

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