2017《工商管理》基礎考點：戰(zhàn)略聯(lián)盟
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【內容導航】
1.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟
2.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于《工商管理》科目第一章 第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略類型
【知識點】：戰(zhàn)略聯(lián)盟
戰(zhàn)略聯(lián)盟最早由美國DEC企業(yè)的總裁簡·霍蘭德和管理學家羅杰·奈格爾提出，是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、風險和成本共擔、優(yōu)勢互補等特定戰(zhàn)略目標，在保持自身獨立性的同時，通過股權參與或契約聯(lián)結的方式，建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關系，并在某些領域采用協(xié)作行動，從而取得雙贏或多贏的目的。根據建立聯(lián)盟方式的不同，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。
1.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟
股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指通過合資或相互持股等股權交易形式構建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，主要分為兩種類型，即合資企業(yè)和相互持股。合資企業(yè)形式，是指兩家或兩家以上的企業(yè)共同出資、共擔風險、共享收益而建立的企業(yè)，這種形式目前十分普遍，尤其是在發(fā)展中國家;相互持股形式，是指合作各方為加強相互聯(lián)系而持有對方一一定數量的股份，這種形式下，戰(zhàn)略聯(lián)盟中各方的關系相對更加緊密，各方可以進行更加持久、密切的合作。相互持股形式與合資企業(yè)形式不同的是各方資產、人員不必合并。
2.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟
契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，常見的形式有：
(1)技術開發(fā)與研究聯(lián)盟。由于技術開發(fā)風險太、耗資多、歷時長，許多企業(yè)通過聯(lián)盟獲取充分的資金和自己缺少的技術，以減少開發(fā)新技術或技術應用于生產的風險。這種聯(lián)盟可以包括大學、研究機構、企業(yè)等在內的眾多成員，研究成果歸所有參與者共同享有。
(2)產品聯(lián)盟。產品聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產和經營實力，通過聯(lián)合生產、貼牌生產、供求聯(lián)盟、生產業(yè)務外包等形式擴大生產規(guī)模、降低生產成本，提高產品價值。
(3)營銷聯(lián)盟。營銷聯(lián)盟可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿易壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客，其具體形式包括特許經營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。
(4)產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟。聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調和分工的產業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競爭和資源浪費，一般多見于高新技術企業(yè)。
相比較股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟，契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟更強調各成員企業(yè)的協(xié)調和默契，更能體現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質特征。
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