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2017《工商管理》強(qiáng)化考點:經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用

來源：東奧會計在線責(zé)編：王子琪2017-09-11 11:47:10

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　　對于2017中級經(jīng)濟(jì)師考試，天道酬勤，努力才會有收獲。東奧小編為大家整理2017年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理知識點：經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】

　　(1)經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源

　　(2)經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)

　　(3)經(jīng)營者良好的人力資本有利于企業(yè)團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng)

　　(4)經(jīng)營者良好的人力資本有利于完善公司管理制度

　　【所屬章節(jié)】

　　本知識點屬于《工商管理》科目第二章　公司法人治理結(jié)構(gòu) 第一節(jié)　公司所有者與經(jīng)營者

　　【知識點】：經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用

　　通常情況下，經(jīng)營者所擁有的人力資本可以給企業(yè)帶來多方面的優(yōu)勢，使企業(yè)獲得良好的競爭力，進(jìn)而改善企業(yè)的經(jīng)營績效。一般來說，優(yōu)秀的經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)具有以下方面的重要作用：

　　(1)經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源，包括信息、資金、技術(shù)、人才等。尤其是信息時代的到來，使得信息在市場競爭中占據(jù)著制勝的地位，而對信息的獲取與整合常常存在一定的滯后性和非對稱性，這就加大了企業(yè)的交易成本以及相關(guān)的管理費(fèi)用。經(jīng)營者憑借其特有的執(zhí)業(yè)素質(zhì)，使其在信息交流中處于內(nèi)外結(jié)點，從而獲取重要的關(guān)鍵性信息，使企業(yè)迅速地做出反應(yīng)，適應(yīng)市場競爭的需要。同時經(jīng)營者依靠自身的人力資本，使其通過有效的經(jīng)營活動，可以獲取一些關(guān)鍵性的其他資源。即通過與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作獲得資金的支持;通過與科研、高校等機(jī)構(gòu)建立的合作關(guān)系獲得技術(shù)以及人才的支持等。

　　(2)經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)。新經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)不可能擁有技術(shù)創(chuàng)新所要求的全部能力。由于企業(yè)的集中認(rèn)知特征，使它理解和評估環(huán)境的能力常常是有限的，有時根本無法認(rèn)識和解釋外部環(huán)境的變化。這時，經(jīng)營者創(chuàng)新能力或者思維是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵，經(jīng)營者人力資本的存在，可以維持并利用其人力資本所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)體系，去充分利用網(wǎng)絡(luò)成員的知識來彌補(bǔ)企業(yè)的不足，通過不斷學(xué)習(xí)和交流更新企業(yè)的知識結(jié)構(gòu)，拓展企業(yè)的技術(shù)選擇途徑。

　　(3)經(jīng)營者良好的人力資本有利于企業(yè)團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng)。經(jīng)營者在組織成員內(nèi)部也具有良好的人力資本，使其具有與員工建立信任及情感關(guān)系的能力，進(jìn)而超越傳統(tǒng)層級關(guān)系的局限性。企業(yè)經(jīng)營者與基層員工及時的溝通以及價值觀念的相互融合，使得以經(jīng)營者理念為基礎(chǔ)的企業(yè)文化能夠被廣大員工很好地接受，并轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊合作的精神動力，從而使組織在共同的愿景目標(biāo)下發(fā)展，形成一種新的核心競爭力。這種核心競爭力不僅有利于企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)，而且也有利于員工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，是現(xiàn)代企業(yè)管理所追求的一個重要目標(biāo)。

　　(4)經(jīng)營者良好的人力資本有利于完善公司管理制度。經(jīng)營者與所有者之間特殊的社會關(guān)系，構(gòu)成了公司管理的基礎(chǔ)。從一定意義上講，企業(yè)引進(jìn)經(jīng)營者，有利于企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，實現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，這是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)營的主要模式。雖然現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營者所承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險有限，客觀存在著經(jīng)營者的道德風(fēng)險和逆向選擇問題，但經(jīng)營者與所有者之間形成的委托代理關(guān)系，可以使兩者之間建立一種信任與制約關(guān)系，這種信任與制約關(guān)系可以使經(jīng)營者的各項工作能夠很好地開展，以科學(xué)化的經(jīng)營管理使企業(yè)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、戰(zhàn)略的有效實施。

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　　(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)

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