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2018中級經(jīng)濟師《工商管理》預(yù)習(xí)考點：企業(yè)戰(zhàn)略管理

來源：東奧會計在線責(zé)編：石美丹2017-11-07 16:00:57

北京

輔導(dǎo)課程

　　隨著2017年中級經(jīng)濟師考試的結(jié)束，2018年中級經(jīng)濟師備考的預(yù)習(xí)階段也到來了。你既然認(rèn)準(zhǔn)一條道路，何必去打聽要走多久。東奧小編已為大家備好中級經(jīng)濟師工商管理預(yù)習(xí)知識點，大家趕快來復(fù)習(xí)吧。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】

　　一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

　　二、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的一些觀點

　　三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次

　　【所屬章節(jié)】

　　本知識點屬于中級經(jīng)濟師工商管理科目第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

　　【知識點】企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的一些觀點

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

　　1.企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定(在哪里?)、評價與選擇(去哪里?)、實施與控制(怎么去?)，三者形成一個完整的、相互聯(lián)系的管理過程。

　　2.企業(yè)戰(zhàn)略管理是把企業(yè)戰(zhàn)略作為一個不可分割的整體來加以管理的，其目的是提高企業(yè)整體優(yōu)化的水平，使企業(yè)戰(zhàn)略管理各個部分有機整合以產(chǎn)生集成效應(yīng)(整體優(yōu)化，而非局部優(yōu)化)。

　　3.企業(yè)戰(zhàn)略管理關(guān)心的是企業(yè)長期穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，它是一個不斷循環(huán)往復(fù)、不斷完善、不斷創(chuàng)新的過程，是螺旋式上升的過程。

　　關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的一些觀點

　　1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)的使命(企業(yè)對自己以外的主體創(chuàng)造的價值)。

　　2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)戰(zhàn)略管理者(而不是所有員工)，不同層次的戰(zhàn)略管理者承擔(dān)著不同的戰(zhàn)略管理責(zé)任。

　　3.戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)(不存在一勞永逸)的過程，企業(yè)戰(zhàn)略管理者需要洞察(看到別人沒看到的)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，進(jìn)行及時、科學(xué)、正確的戰(zhàn)略判斷，制定相應(yīng)的企業(yè)總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，從而獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢(不是拼投入，而是靠優(yōu)勢)。

　　4.高層戰(zhàn)略管理者是總體戰(zhàn)略的責(zé)任者，其戰(zhàn)略管理的重點是確立企業(yè)的核心價值觀，制定和實施企業(yè)的使命、目標(biāo)、政策和策略。

　　5.中層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的責(zé)任者，其戰(zhàn)略重點是制定和實施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

　　6.基層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)職能戰(zhàn)略的責(zé)任者，其戰(zhàn)略重點是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合(協(xié)同運作)，確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實。

　　如果你想得到，你就會得到，你所需要付出的只是行動。在等待2017年中級經(jīng)濟師考試成績查詢的時候，大家也不要放棄做題哦!更多習(xí)題歡迎查看：中級經(jīng)濟師練習(xí)題匯總。

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