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2018年《中級財務(wù)管理》預(yù)習(xí)知識點:成本管理的主要內(nèi)容

來源:東奧會計在線責(zé)編:王興超2017-12-22 13:04:59

  轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)學(xué)習(xí)到中級會計財務(wù)管理的第八章了,成本管理在歷年的考試中都占有較大比重,而且題型也比較靈活,一定要認(rèn)真的對待。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  成本管理的主要內(nèi)容

  【所屬章節(jié)】:

  本知識點屬于《中級財務(wù)管理》科目第八章成本管理

  【知識點】:成本管理的主要內(nèi)容

成本管理的主要內(nèi)容

  一、成本管理的意義

  (一)通過成本管理降低成本,為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;

  (二)通過成本管理增加企業(yè)利潤,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;

  (三)通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,增強企業(yè)的競爭能力和抗壓能力。

  二、成本管理的目標(biāo)

目標(biāo)特點內(nèi)容
總體目標(biāo)成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)主要依據(jù)競爭戰(zhàn)略而定成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對降低
差異化戰(zhàn)略成本管理的總體目標(biāo)則是保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下,對產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理,實現(xiàn)成本的持續(xù)降低。
具體目標(biāo)對總體目標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)分成本計算的目標(biāo)為所有內(nèi)外部信息使用者提供成本信息。
成本控制的目標(biāo)降低成本水平。

  三、成本管理的主要內(nèi)容

中級會計

  【提示】

  1.成本規(guī)劃是成本管理的第一步,主要指成本管理的戰(zhàn)略制定

  2.成本核算

  (1)成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān),成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對成本核算精度的要求比差異化戰(zhàn)略要髙。

  (2)成本核算分為財務(wù)成本的核算和管理成本的核算。財務(wù)成本核算采用歷史成本計量,而管理成本核算既可以用歷史成本又可以是現(xiàn)在成本或未來成本。

  3.成本控制的三原則

  一是全面控制原則,即成本控制要全部、全員、全程控制;

  二是經(jīng)濟效益原則,提高經(jīng)濟效益不單是依靠降低成本的絕對數(shù),更重要的是實現(xiàn)相對的節(jié)約,以較少的消耗取得更多的成果,取得最佳的經(jīng)濟效益。

  三是例外管理原則。即成本控制要將注意力集中在不同尋常的情況上。

  4.成本分析:指利用成本核算,結(jié)合有關(guān)計劃、預(yù)算和技術(shù)資料,應(yīng)用一定的方法對影響成本升降的各種因素進(jìn)行科學(xué)的分析和比較,了解成本變動情況,系統(tǒng)地研究成本變動的因素和原因。

  5.成本考核指標(biāo):可以是財務(wù)指標(biāo),也可以是非財務(wù)指標(biāo),如:實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)主要選用財務(wù)指標(biāo),而實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則大多選用非財務(wù)指標(biāo)。

  中級會計的預(yù)習(xí)由于涉及的科目和內(nèi)容比較多,每天所能拿出的時間也比較有限,合理安排各科學(xué)習(xí)時間,提高效率是關(guān)鍵。

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