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2018中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn):生產(chǎn)控制的概念與基本程序

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編:李欣芮2018-01-04 14:52:44

北京

輔導(dǎo)課程

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  【內(nèi)容導(dǎo)航】

  生產(chǎn)控制的概念與基本程序

  【所屬章節(jié)】

  本知識(shí)點(diǎn)屬于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理科目第四章生產(chǎn)管理與控制

  【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)控制的概念與基本程序

  生產(chǎn)控制的概念與基本程序

  一、生產(chǎn)控制的概念

  生產(chǎn)控制是指保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動(dòng)。

  廣義:生產(chǎn)控制是指從生產(chǎn)準(zhǔn)備開(kāi)始到進(jìn)行生產(chǎn),直至成品出產(chǎn)入庫(kù)為止的全過(guò)程的全面控制。它包括計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度、庫(kù)存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容。

  狹義:生產(chǎn)控制主要指的是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中生產(chǎn)進(jìn)度控制,又稱(chēng)生產(chǎn)作業(yè)控制。

  二、生產(chǎn)控制的基本程序

  1.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)

  (1)類(lèi)比法。參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn),也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)分解法。即把企業(yè)層的指標(biāo)按部門(mén)按產(chǎn)品層層分解為一個(gè)個(gè)小指標(biāo),作為每個(gè)生產(chǎn)單元的控制目標(biāo)。

  (3)定額法。即為生產(chǎn)過(guò)程中某些消耗規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),主要包括勞動(dòng)消耗定額和材料消耗定額。

  (4)標(biāo)準(zhǔn)化法。即根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制定的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)。如國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn),以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。這種方法在質(zhì)量控制中用得較多。

  2.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況

  3.控制決策

  (1)分析原因。

  (2)擬定措施。從造成失控的主要原因著手,研究控制措施。

  (3)效果預(yù)期分析。生產(chǎn)系統(tǒng)是個(gè)大系統(tǒng),不能用實(shí)驗(yàn)的方法去驗(yàn)證控制措施。

  4.實(shí)施執(zhí)行

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