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2018中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：生產(chǎn)控制的方式

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李欣芮2018-01-08 14:26:11

北京

輔導(dǎo)課程

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　　【內(nèi)容導(dǎo)航】

　　生產(chǎn)控制的方式

　　【所屬章節(jié)】

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理科目第四章生產(chǎn)管理與控制

　　【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)控制的方式

　　生產(chǎn)控制的方式

　　一、事后控制方式

　　事后控制是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。它屬于反饋控制，控制的重點(diǎn)是下一期的生產(chǎn)活動(dòng)。

　　事后控制方式的優(yōu)點(diǎn)是方法簡(jiǎn)便、控制工作量小、費(fèi)用低。其缺點(diǎn)是在“事后”，本期的損失無(wú)法挽回。

　　二、事中控制方式

　　事中控制是通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。若有偏差，及時(shí)提出控制措施并實(shí)時(shí)地對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施控制，以確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期的計(jì)劃目標(biāo)而展開(kāi)，控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)活動(dòng)。

　　事中控制方式的優(yōu)點(diǎn)是“實(shí)時(shí)”控制，保準(zhǔn)本期計(jì)劃如期完成。缺點(diǎn)是控制費(fèi)用較高。

　　三、事前控制方式

　　事前控制是在本期生產(chǎn)活動(dòng)展開(kāi)前，根據(jù)上期生產(chǎn)的實(shí)際成果及對(duì)影響本期生產(chǎn)的各種因素所做的預(yù)測(cè)，制定出各種控制方案(控制設(shè)想)，在生產(chǎn)活動(dòng)展開(kāi)之前就進(jìn)行針對(duì)有關(guān)影響因素的可能變化而調(diào)整“輸入?yún)?shù)”實(shí)行調(diào)節(jié)控制的一種方式，確保最后完成計(jì)劃，屬于前饋控制。

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