會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和外部控制的區(qū)別
精選回答
會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和外部控制的區(qū)別在于控制的主體不同、控制的內(nèi)容不同。
1.控制的主體不同:內(nèi)部控制是主動(dòng)控制,外部控制是被動(dòng)控制。
2.控制的內(nèi)容不同:外部關(guān)注的是滿足要求的程度。內(nèi)部控制除了滿足顧客要求外,自身質(zhì)量成本和利潤(rùn)也在控制范圍內(nèi)。
內(nèi)部控制的原則
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的原則包括健全性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、適用性原則、協(xié)調(diào)性原則。
1.健全性原則:內(nèi)部會(huì)計(jì)控制需要滿足經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的控制,以及企業(yè)管理職能的基本要求與制度;
2.經(jīng)濟(jì)性原則:內(nèi)部會(huì)計(jì)控制產(chǎn)生于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理與監(jiān)督的需要,最終目的是提高經(jīng)濟(jì)效益;
3.適用性原則:內(nèi)部會(huì)計(jì)控制必須與單位實(shí)際情況相適應(yīng),符合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況;
4.協(xié)調(diào)性原則:內(nèi)部會(huì)計(jì)控制要求單位內(nèi)部各部門(mén)的具體目標(biāo)處于最佳組合狀態(tài)。
內(nèi)部控制是指由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。
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會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別
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