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績效評價(jià)的目的

績效評價(jià)的目的

1.獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行復(fù)核

2.對員工業(yè)績進(jìn)行復(fù)核

3.潛力復(fù)核

績效評價(jià)要明確

? 個(gè)人必須做什么

? 最被期望實(shí)現(xiàn)什么

? 基礎(chǔ)薪酬

? 確定培訓(xùn)和發(fā)展需求

? 識別潛在的晉升

? 識別改進(jìn)區(qū)域

? 建立人力資源規(guī)劃

? 改進(jìn)任務(wù)溝通

為什么要有正式的績效評價(jià)

? 對于員工的行為有一個(gè)完整客觀的評價(jià)

? 確定需要改進(jìn)的地方

? 人力資源長期規(guī)劃的基礎(chǔ)

? 獲得充分反饋

? 改進(jìn)上下級的溝通

? 把個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)聯(lián)系起來