及時(shí)生產(chǎn)_2022年cma考試p1知識(shí)點(diǎn)
行動(dòng)不一定帶來快樂，而無行動(dòng)則決無快樂。cma考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。知識(shí)體系內(nèi)容同當(dāng)今財(cái)務(wù)專業(yè)人員在工作中所應(yīng)用的知識(shí)、技能與能力保持一致。今天小編為大家整理了CMA考試P1知識(shí)點(diǎn)，讓我們從基礎(chǔ)出發(fā)，快快學(xué)起來吧。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
及時(shí)生產(chǎn)
【所屬章節(jié)】
第四章 成本管理
【知識(shí)點(diǎn)】
及時(shí)生產(chǎn)
及時(shí)生產(chǎn)
1、定義：
及時(shí)生產(chǎn)理論(JIT)是一種綜合的生產(chǎn)和存貨控制方法，應(yīng)由需求拉動(dòng)生產(chǎn)。企業(yè)平時(shí)不留或少留存貨，只有需要的時(shí)候才進(jìn)行一系列采購和生產(chǎn)行為。這種方式的使用需要各部門之間、以及采購與供應(yīng)商之間緊密配合，確保及時(shí)獲得所需高質(zhì)量產(chǎn)品。
2、目標(biāo)：
每一供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)所需原材料/部件/產(chǎn)品正好在需要時(shí)送達(dá)。
使用優(yōu)勢(shì)：
? 有明確的生產(chǎn)優(yōu)先性(哪種材料急需)
? 降低不必要的生產(chǎn)啟動(dòng)和送貨期
? 不存在過度生產(chǎn)現(xiàn)象
? 需要精益管理提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)
? 大幅減少存貨數(shù)量，簡化庫存管理
注：以上CMA考試知識(shí)點(diǎn)選自劉佳老師CMA《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》授課講義
絕大多數(shù)人，在絕大多數(shù)時(shí)候，都只能靠自己。那些拿下了CMA考試的小伙伴們，都在背后熬過了一個(gè)又一個(gè)不為人知的黑夜。那么你呢？做到了哪些？
（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
津公網(wǎng)安備12010202000755號(hào)