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整合報(bào)告的八個(gè)組成_2022年cma考試p1基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:孫茜2022-08-26 13:09:47

真正讓人變得更好的選擇,過(guò)程都不是舒服的。CMA是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,今天為大家整理了CMA考試P1知識(shí)點(diǎn),比我差的人還沒(méi)放棄,比我好的人仍在努力,還有什么理由說(shuō)放棄!

整合報(bào)告的八個(gè)組成_2022年cma考試p1基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

整合報(bào)告的八個(gè)組成

【所屬章節(jié)】

第一章 外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策

【知識(shí)點(diǎn)】

整合報(bào)告的八個(gè)組成

組織概況

和外部環(huán)境

企業(yè)的概況

企業(yè)運(yùn)營(yíng)的外部環(huán)境

內(nèi)部治理

企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、形式

企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是否符合短期、中期、長(zhǎng)期的發(fā)展要求,能夠創(chuàng)造價(jià)值

商業(yè)模式

企業(yè)的商業(yè)模式

如何將投入經(jīng)過(guò)企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出,并符合企業(yè)的戰(zhàn)略要求

風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)

企業(yè)在短期、中期、長(zhǎng)期分別有哪些特定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇會(huì)影響企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇

戰(zhàn)略和

資源配置

企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向

企業(yè)如何達(dá)到目標(biāo)

績(jī)效表現(xiàn)

企業(yè)本期戰(zhàn)略要求是否達(dá)到目標(biāo)

在運(yùn)用各項(xiàng)資本時(shí)企業(yè)的產(chǎn)出效果

未來(lái)展望

企業(yè)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的過(guò)程中存在的缺點(diǎn)和不確定事項(xiàng)

這些事項(xiàng)對(duì)企業(yè)商業(yè)模式和未來(lái)發(fā)展的影響

報(bào)告編制基礎(chǔ)和呈現(xiàn)方式

企業(yè)判定應(yīng)納入整合報(bào)告事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)

如何對(duì)這些事項(xiàng)進(jìn)行定量分析和評(píng)估

注:以上內(nèi)容來(lái)自東奧Jenny老師基礎(chǔ)班講義

以上就是整理好的CMA考試基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn),每個(gè)人真正強(qiáng)大起來(lái)都要度過(guò)一段沒(méi)人幫忙,沒(méi)人支持的日子。很多時(shí)候不是命運(yùn)的不幸,而是自己還不夠努力。你越積極樂(lè)觀越是勇敢面對(duì),好運(yùn)就會(huì)來(lái)到。

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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