六天計劃打卡第三天！cma考試p1科目必背公式速度收藏！
2023年cma考試備考進行中！我們在備考路上都會遇到很多的問題和困難，只要將其克服，相信就會越來越順！現(xiàn)將六天打卡計劃分享給大家，今天是學(xué)習(xí)cma考試p1科目必背公式第三天！今天，你努力學(xué)習(xí)了嗎？
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*以上內(nèi)容來自東奧教研團隊
| 第三章：績效管理（20%） | |
成本與差異核算 | 實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果對比 |
使用彈性預(yù)算分析績效 | |
例外管理 | |
標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的使用 | |
對預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析 | |
責(zé)任中心和報告部門 | 責(zé)任中心的種類 |
轉(zhuǎn)移定價 | |
組織各部門的報告書 | |
績效考核 | 產(chǎn)品獲利能力分析 |
經(jīng)營單位獲利能力分析 | |
客戶獲利能力分析 | |
預(yù)算方法 | 投資回報率 |
剩余收益 | |
投資基準(zhǔn)問題 | |
關(guān)鍵績效指標(biāo) | |
平衡記分卡 | |
章節(jié)占比：20%
章節(jié)難度：★★★★
章節(jié)特點：
本章側(cè)重介紹差異分析的方法，同時也描述了整合財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)的各種工具，從而使組織的計劃與總體戰(zhàn)略相匹配。
題型分布：本章內(nèi)容是考試的重點章節(jié)，考題整體偏重計算，考生需熟練掌握差異和績效考核指標(biāo)的計算方法，同時考試也會針對分析指標(biāo)和績效管理理論考核文字型題目。
學(xué)習(xí)方法：
1.針對產(chǎn)品、業(yè)務(wù)部門和客戶的獲利能力分析和各種績效分析手段，考生應(yīng)當(dāng)站在企業(yè)的角度去理解學(xué)習(xí)，盡可能讓企業(yè)高效運行，學(xué)會了這些內(nèi)容才真正達(dá)到掌握本章的目的。
2.各種差異的計算，是本章的一個難點內(nèi)容，因為差異分類較多，要特別注意教材中強調(diào)的公式和術(shù)語，務(wù)必要了解cma知識體系中的慣用縮略詞?？梢宰约鹤鏊季S導(dǎo)圖，了解各個差異之間的關(guān)系，才能準(zhǔn)確的計算。
3.投資回報率與剩余收益的區(qū)別，這個知識點是本章的重點知識點，考生首先需要熟記兩個指標(biāo)的公式，其次對于兩個指標(biāo)的優(yōu)缺點和適用范圍需要對比進行記憶。
公司的維修部門為公司提供維修服務(wù)，存在剩余產(chǎn)能的時候?qū)ν馓峁┚S修服務(wù)，從而產(chǎn)生一定的收益，那么該部門屬于什么責(zé)任中心（ ）。
A.成本中心
B.收入中心
C.利潤中心
D.投資中心
正確答案：C
答案解析：
首先，該部門給自己公司提供維修服務(wù)，有維修成本。而且在有剩余產(chǎn)能的情況下，對外提供服務(wù)產(chǎn)生收益，所以該部門是利潤中心。
關(guān)聯(lián)知識點：
第三章 績效管理 責(zé)任中心的類型
因cma考試政策、內(nèi)容等不斷變化與調(diào)整，以上內(nèi)容僅供考生參考。請各位考生隨時關(guān)注相關(guān)資訊，以官方發(fā)布的最新政策為準(zhǔn)，如果還想獲取更多cma考試等相關(guān)內(nèi)容，那就請多多關(guān)注東奧會計在線頻道。
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