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*以上內(nèi)容來自東奧教研團(tuán)隊(duì)
| 第五章：內(nèi)部控制（15%） | |
成本與差異核算 | 實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果對(duì)比 |
使用彈性預(yù)算分析績效 | |
例外管理 | |
標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的使用 | |
對(duì)預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析 | |
責(zé)任中心和報(bào)告部門 | 責(zé)任中心的種類 |
轉(zhuǎn)移定價(jià) | |
組織各部門的報(bào)告書 | |
績效考核 | 產(chǎn)品獲利能力分析 |
經(jīng)營單位獲利能力分析 | |
客戶獲利能力分析 | |
預(yù)算方法 | 投資回報(bào)率 |
剩余收益 | |
投資基準(zhǔn)問題 | |
關(guān)鍵績效指標(biāo) | |
平衡記分卡 | |
章節(jié)占比：15%
章節(jié)難度：★★★☆☆
章節(jié)特點(diǎn)：
本章從風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與管理談起。實(shí)施內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)在于了解風(fēng)險(xiǎn)，了解風(fēng)險(xiǎn)也使公司制定決策所使用信息的安全性和可靠性有了保障。
題型分布：本章內(nèi)容在考試中通常是文字型題目的考察，雖然出題量占比較少，但是因?yàn)榭碱}比較靈活，對(duì)于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)或者審計(jì)知識(shí)不足的同學(xué)會(huì)是一個(gè)難以拿分的章節(jié)。
學(xué)習(xí)方法：
本章內(nèi)容文字概念較多，通過理解記憶效果更佳。除以上重點(diǎn)主要內(nèi)容以外，還介紹了如何設(shè)計(jì)控制措施以處理風(fēng)險(xiǎn)問題、管理理念和內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)控制中的角色、內(nèi)部審計(jì)相關(guān)內(nèi)容以及系統(tǒng)控制與安全措施等等。
在《內(nèi)控框架》中，COSO將內(nèi)部控制定義為一個(gè)受到董事會(huì)、經(jīng)理層和其他人員影響的過程，在COSO模型中，不包括以下內(nèi)容（ ）。
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.戰(zhàn)略選擇
C.控制活動(dòng)
D.信息與溝通
正確答案：B
答案解析：
COSO模型的要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通與監(jiān)督。不包括戰(zhàn)略選擇。
關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)：
第五章 內(nèi)部控制
因cma考試政策、內(nèi)容等不斷變化與調(diào)整，以上內(nèi)容僅供考生參考。請(qǐng)各位考生隨時(shí)關(guān)注相關(guān)資訊，以官方發(fā)布的最新政策為準(zhǔn)，如果還想獲取更多cma考試等相關(guān)內(nèi)容，那就請(qǐng)多多關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線頻道。
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