定價(jià)2_2022年cma考試p2知識(shí)點(diǎn)
不要半途而廢，不要作業(yè)太多就拋下你手中的筆，拿起你旁邊的手機(jī)，你覺得這樣很有意義嗎？一個(gè)小時(shí)一道題都沒做，盯著手機(jī)屏幕它能給你一個(gè)未來(lái)嗎？少分心就能多做一道題，多學(xué)樣本事就能少說(shuō)一句求人的話。小編已經(jīng)準(zhǔn)備好CMA考試P2部分相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，讓我們從基礎(chǔ)出發(fā)，快快學(xué)起來(lái)吧。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
成本加成定價(jià)法
【所屬章節(jié)】
第三章 決策分析
【知識(shí)點(diǎn)】
定價(jià)
定價(jià)
成本加成定價(jià)法實(shí)施步驟包括：
(1)確定產(chǎn)品的單位成本
管理會(huì)計(jì)師需要根據(jù)與成本對(duì)象相關(guān)的價(jià)值鏈來(lái)確定單位產(chǎn)品的成本，這些成本包括研發(fā)成本、制造成本、營(yíng)銷成本、分銷成本和客服成本等。將這些成本加總就能得出單位產(chǎn)品的成本。
(2)確定產(chǎn)品的單位加成額
加成額(markup)是企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)的單位利潤(rùn)，它取決于企業(yè)的投資回報(bào)率。比如，ABC公司的投資金額為$100 000 000，目標(biāo)的投資回報(bào)率為20%，預(yù)計(jì)產(chǎn)量為200 000個(gè)產(chǎn)品 X，那么單位產(chǎn)品的加成額等于$100 000 000×20%/200 000=$100/個(gè)
(3)確定產(chǎn)品的期望售價(jià)
在確定了產(chǎn)品 X 的單位成本和加成額之后，管理會(huì)計(jì)師就將這兩者加總計(jì)算出產(chǎn)品的期望售價(jià)。比如，X 的單位成本是$400，單位加成額是$100，那么 X 的期望售價(jià)為$400 + $100 = $500。
當(dāng)然，管理會(huì)計(jì)師還可以先計(jì)算出成本加成率，然后再計(jì)算期望價(jià)格。成本加成率等于加成額/單位成本=$100/$400=25%，期望價(jià)格=單位成本×(1+成本加成率)=$400×(1+25%)=$500。
很明顯，與目標(biāo)定價(jià)法相比，成本加成定價(jià)法是一種基于信息流從內(nèi)向外傳遞的定價(jià)模式，其實(shí)施步驟為：先定成本，再定利潤(rùn)(加成)，最后定價(jià)格。
注：以上CMA考試知識(shí)點(diǎn)選自小紅書《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
不管前方的路有多苦，只要走的方向正確，不管多么崎嶇不平，都比站在原地更接近幸福。想要通過(guò)CMA考試，要善良，要勇敢，要像星星一樣努力發(fā)光。
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