1. 以下哪項不是本量利分析的假設（  ）。

a. 總固定成本不隨產量的變動而變動

b. 收入與產量同比例變動

c. 每單位的變動成本與產量同比例變動

d. 多產品的銷售組合不隨產量的變動而變動

【答案】c

【解析】本－量－利分析假設變動成本不隨產量的變動而變動，因此，選項C是錯誤的。其他的選項都是正確的。

2. （1194468）Refrigerator公司生產安裝在冰箱中的制冰機。在產量為20 000單位制冰機時，每單位的成本數據如下所示：

Cool Compartments公司提出可以向Refrigerator公司出售20 000單位制冰機，單位售價為$28。如果Refrigerator公司接受Cool Compartments公司的這一提議，Refrigerator公司的工廠將會閑置，其單位固定成本費用可以在原來的基礎上下降$6。則與生產制冰機相關的總成本為（  ）。

a. $480 000

b. $560 000

c. $600 000

d. $680 000

【答案】c

【解析】與生產制冰機相關的單位成本為$30，總成本為$600 000。在兩種選擇下，都會有每單位$4的固定成本發(fā)生，因此，每單位$4的固定成本是該決策的不相關成本，應從總單位成本$34中減去，剩下$30的相關成本。

3. Auburn Products公司編制了如下的制造過程的每日成本信息：

在產出為3單位時，Auburn公司每單位的平均總成本為（  ）。

a. $667

b. $850

c. $1 217

d. $2 550

【答案】b

【解析】當產出為3單位時，Auburn公司每單位的平均總成本為$850，計算如下：

平均總成本=（$2 000＋$550）/3= $850

4. Kelso Manufacturing公司的每日成本包括$1 000的固定成本和如下所示的總變動成本：

當產出水平為11單位時，每單位的平均總成本為（  ）。

a. $113.64

b. $125.00

c. $215.91

d. $250.00

【答案】a

【解析】當產出水平為11單位時，Kelso公司每單位的平均總成本為$113.64，計算如下：

平均總成本=（$1 000＋$250）/11= $113.64

5. Parker Manufacturing公司正在為專業(yè)渦輪機產品進行市場潛力分析。Parker公司制作了在各種相關范圍內，專業(yè)渦輪機的售價及成本結構。在每種相關范圍內的售價及成本數據如下所示：

則當生產、銷售量為多少時，Parker公司能獲得最高的營業(yè)利潤（  ）。

a. 8單位

b. 10單位

c. 14單位

d. 17單位

【答案】c

【解析】Parker公司能獲得最高的營業(yè)利潤的產出水平為14單位，計算如下：

8單位：8（$100 000－$50 000）－$400 000=0

10單位：10（$100 000－$50 000）－$400 000=$100 000

14單位：14（$100 000－$45 000）－$600 000=$170 000

17單位：17（$100 000－$45 000）－$800 000=$135 000

6. Aril Industries公司生產多種產品，當前每月生產30 000單位的零件730用于生產。用于生產零件730的設備，每月的固定間接成本為$150 000，理論產能為每月生產60 000單位。如果Aril公司從供應商處外購零件730，設備將會閑置，40%的固定成本仍會發(fā)生，且該設備沒有其他用途。生產零件730的變動成本為每單位$11。固定間接成本按計劃產量分配。

如果Aril Industries公司每月持續(xù)消耗30 000單位零件730，當外部供應商的售價低于多少時，公司外購零件會實現凈收益（  ）。

a. $12.00

b. $12.50

c. $13.00

d. $14.00

【答案】d

【解析】為了使公司外購零件產生凈收益，而非自制零件，外部供應商的售價需低于$14，計算如下：

自制零件后仍發(fā)生的每單位固定成本=（$150 000× .6）/30 000=$3

相關的自制成本=$3＋$11=$14