存貨管理的定義是什么
精選回答
存貨管理就是對企業(yè)的存貨進行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進行有效控制，達到進行存貨管理的最終目的以此提高經(jīng)濟效益。
存貨管理目標
存貨管理目標保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要，可以確定何處安排存貨、何時啟動補給裝運和分配多少存貨等過程。存貨管理就是對企業(yè)的存貨進行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進行有效控制，達到存貨管理的最終目的提高經(jīng)濟效益。
存貨管理流程
嚴格執(zhí)行財務(wù)制度規(guī)定，使賬、物、卡三相符。(卡是指物料購買卡，領(lǐng)用卡、存貨卡)
存貨管理要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度規(guī)定，對貨到發(fā)票未到的存貨，月末應(yīng)及時辦理暫估入庫手續(xù)，使賬、物、卡三相符。
采用ABC控制法，降低存貨庫存量，加速資金周轉(zhuǎn)。
加強存貨采購管理，合理運作采購資金，控制采購成本。
存貨管理制度
良好的存貨管理制度是企業(yè)管理績效的特質(zhì)之一，也是企業(yè)業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制體系的重要組成部分，因此我們要完善公司存貨管理制度:
企業(yè)必須對存貨的訂購、存儲等要有計劃的安排與管理，以免因存貨管理不當，使企業(yè)遭受損失。
企業(yè)在認真做好上述關(guān)鍵控制點的同時，堅持適應(yīng)性與重要性的原則，切實根據(jù)自身特點設(shè)計與之適應(yīng)的存貨管理制度，努力優(yōu)化存貨的結(jié)構(gòu)，不斷提高存貨的投資效率，并結(jié)合有效的監(jiān)督機制來促進存貨管理制度的有效運行。
組織好存貨管理是保證生產(chǎn)正常進行的物質(zhì)前提，加強存貨的日常管理，避免企業(yè)存貨積壓或短缺，可以降低存貨的采購、儲存、銷售成本以及存貨的資金占用量，提高企業(yè)資金的利用率，使企業(yè)的存貨既能適應(yīng)市場變化，又能保持均衡生產(chǎn)，對企業(yè)的盈利能力和長期發(fā)展能力具有不可忽視的意義。
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