存貨管理的定義是什么
精選回答
存貨管理就是對企業(yè)的存貨進(jìn)行管理,主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析,最后進(jìn)行有效控制,達(dá)到進(jìn)行存貨管理的最終目的以此提高經(jīng)濟(jì)效益。
存貨管理目標(biāo)
存貨管理目標(biāo)保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要,可以確定何處安排存貨、何時(shí)啟動(dòng)補(bǔ)給裝運(yùn)和分配多少存貨等過程。存貨管理就是對企業(yè)的存貨進(jìn)行管理,主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析,最后進(jìn)行有效控制,達(dá)到存貨管理的最終目的提高經(jīng)濟(jì)效益。
存貨管理流程
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,使賬、物、卡三相符。(卡是指物料購買卡,領(lǐng)用卡、存貨卡)
存貨管理要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,對貨到發(fā)票未到的存貨,月末應(yīng)及時(shí)辦理暫估入庫手續(xù),使賬、物、卡三相符。
采用ABC控制法,降低存貨庫存量,加速資金周轉(zhuǎn)。
加強(qiáng)存貨采購管理,合理運(yùn)作采購資金,控制采購成本。
存貨管理制度
良好的存貨管理制度是企業(yè)管理績效的特質(zhì)之一,也是企業(yè)業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制體系的重要組成部分,因此我們要完善公司存貨管理制度:
企業(yè)必須對存貨的訂購、存儲(chǔ)等要有計(jì)劃的安排與管理,以免因存貨管理不當(dāng),使企業(yè)遭受損失。
企業(yè)在認(rèn)真做好上述關(guān)鍵控制點(diǎn)的同時(shí),堅(jiān)持適應(yīng)性與重要性的原則,切實(shí)根據(jù)自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)與之適應(yīng)的存貨管理制度,努力優(yōu)化存貨的結(jié)構(gòu),不斷提高存貨的投資效率,并結(jié)合有效的監(jiān)督機(jī)制來促進(jìn)存貨管理制度的有效運(yùn)行。
組織好存貨管理是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的物質(zhì)前提,加強(qiáng)存貨的日常管理,避免企業(yè)存貨積壓或短缺,可以降低存貨的采購、儲(chǔ)存、銷售成本以及存貨的資金占用量,提高企業(yè)資金的利用率,使企業(yè)的存貨既能適應(yīng)市場變化,又能保持均衡生產(chǎn),對企業(yè)的盈利能力和長期發(fā)展能力具有不可忽視的意義。
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