什么是零基預(yù)算
精選回答
零基預(yù)算是不考慮過去的預(yù)算項目和收支水平，以零為基點編制的預(yù)算，具體指不受以往預(yù)算安排情況的影響，一切從實際需要出發(fā)，逐項審議預(yù)算年度內(nèi)各項費用的內(nèi)容及其開支標準，結(jié)合財力狀況，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制預(yù)算的一種科學(xué)的現(xiàn)代預(yù)算編制方法。
零基預(yù)算法優(yōu)缺點：
優(yōu)點：
它能迫使管理者審查一項業(yè)務(wù)的所有構(gòu)成要素。關(guān)注的是每個預(yù)算項目，而不是僅僅關(guān)注例外情況；
沒有采用歷史的數(shù)據(jù)，所以歷史數(shù)據(jù)中錯誤的部分不會影響現(xiàn)在的預(yù)算。
缺點：
年度審查流程會耗費大量時間且成本高昂；
由于不使用以前的預(yù)算，公司可能會忽視從以前年份中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗教訓(xùn)。
零基預(yù)算法的編制步驟：
劃分和確定基層預(yù)算單位企業(yè)里各基層業(yè)務(wù)單位通常被視為能獨立編制預(yù)算的基層單位;
編制本單位的費用預(yù)算方案;
進行成本—效益分析;
審核分配資金;
編制并執(zhí)行預(yù)算。
零基預(yù)算的編制過程通常包括以下幾個關(guān)鍵步驟
劃分和確定基層預(yù)算單位
這是預(yù)算編制的基礎(chǔ)工作，需要明確哪些部門、項目或活動是預(yù)算的基層單位，即需要錢的地方。
編制本單位的費用預(yù)算方案
各基層預(yù)算單位根據(jù)企業(yè)的總體目標和自身的責(zé)任目標，編制出為實現(xiàn)這些目標所需的費用預(yù)算方案。在方案中，必須詳細說明提出項目的目的、性質(zhì)、作用，以及需要開支的費用數(shù)額。
逐項審議和確定預(yù)算
在編制過程中，需要對各項費用進行逐項審議，評估其必要性和合理性。同時，結(jié)合當前的財力狀況，在綜合平衡的基礎(chǔ)上確定最終的預(yù)算數(shù)額。
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