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精益生產(chǎn)工具有哪些

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：東奧cma美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師 2019-08-02 11:13:50

精選回答

東奧美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2025-09-24 17:05:51

精益生產(chǎn)工具有哪些

價(jià)值流分析(VSM)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(SOP)、5S與目視化管理、全員設(shè)備保全(TPM)、TOC技術(shù)與均衡化生產(chǎn)、拉動(dòng)式計(jì)劃(PULL)、快速切換(SMED)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)、全員革新管理(TIM)。

精益生產(chǎn)方式的主要特征

(1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問(wèn)題;

(2)柔性--小批量、一個(gè)流;

(3)投放市場(chǎng)時(shí)間--把開(kāi)發(fā)時(shí)間減至最小;

(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;

(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi);

(6)適應(yīng)性--標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作。

精益生產(chǎn)的目的

消除一切浪費(fèi)，降低成本，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍，用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

精益生產(chǎn)管理的特點(diǎn)

強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來(lái)組織為客戶帶來(lái)增值的生產(chǎn)活動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)萬(wàn)變的能力。

精益生產(chǎn)的核心

追求零庫(kù)存、追求快速反應(yīng)，即快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧、人本位主義、庫(kù)存是“禍根”。

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