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精益生產(chǎn)工具有哪些

來源：東奧會計在線 責(zé)編：東奧cma美國注冊管理會計師 2019-08-02 11:13:50

精選回答

東奧美國注冊管理會計師

2024-12-06 15:43:48

精益生產(chǎn)工具有哪些

精益生產(chǎn)工具有：

價值流分析(VSM)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(SOP)、5S與目視化管理、全員設(shè)備保全(TPM)、TOC技術(shù)與均衡化生產(chǎn)、拉動式計劃(PULL)、快速切換(SMED)、準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)、全員革新管理(TIM)。

精益生產(chǎn)方式的主要特征：

(1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問題;

(2)柔性--小批量、一個流;

(3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;

(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;

(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費;

(6)適應(yīng)性--標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作。

精益生產(chǎn)的目的就是消除一切浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍，用最少的投入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實現(xiàn)利潤最大化。

精益生產(chǎn)管理的特點是強(qiáng)調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場萬變的能力。

精益生產(chǎn)工具：價值流分析(VSM)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(SOP)、5S與目視化管理、全員設(shè)備保全(TPM)、TOC技術(shù)與均衡化生產(chǎn)、拉動式計劃(PULL)、快速切換(SMED)、準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)、全員革新管理(TIM)。

精益生產(chǎn)的核心：追求零庫存、追求快速反應(yīng)，即快速應(yīng)對市場的變化、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧、人本位主義、庫存是“禍根”。

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