非系統(tǒng)風(fēng)險可以降低嗎
精選回答
可以降低，建立健全的內(nèi)部控制制度，包括財務(wù)審計、風(fēng)險評估和風(fēng)險管理等，以減少內(nèi)部因素導(dǎo)致的風(fēng)險。通過加強(qiáng)內(nèi)部控制，可以預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險，及時采取措施進(jìn)行應(yīng)對。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和風(fēng)險意識，增強(qiáng)員工對財務(wù)成本管理的重要性的認(rèn)識。同時，通過激勵機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，減少非系統(tǒng)風(fēng)險的發(fā)生。建立靈活的預(yù)算管理體系，及時調(diào)整預(yù)算計劃，合理分配資源，減少非系統(tǒng)風(fēng)險的發(fā)生。預(yù)算管理應(yīng)該具備靈活性，能夠適應(yīng)市場環(huán)境的變化和公司內(nèi)部的變化。
約束理論的三個基本指標(biāo)
約束理論是企業(yè)識別并消除在實現(xiàn)目標(biāo)過程中存在的制約因素(即約束)的管理理念和原則。
約束理論的三個基本指標(biāo)：產(chǎn)出貢獻(xiàn)(銷售-直接材料)、投資(原材料、在制品、產(chǎn)成品、研發(fā)成本和PP&E)，以及經(jīng)營費用(直接材料之外的所有成本)。
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