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績效管理的三大目的

來源：東奧會計(jì)在線 責(zé)編：牛美琪 2024-12-06 09:27:55

精選回答

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2024-12-12 14:08:38

績效管理的三大目的

績效管理的三大主要目的是提高員工績效、提高組織績效和提高員工滿意度。??

提高員工績效?：通過績效管理，明確員工的工作目標(biāo)和期望，激發(fā)員工的工作積極性，從而提高員工的工作效率和質(zhì)量。

提高組織績效?：通過績效管理，評估和反饋員工的工作表現(xiàn)，推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高組織的整體績效和競爭力。

提高員工滿意度?：通過績效管理，關(guān)注員工的成長和發(fā)展，提供晉升和培訓(xùn)機(jī)會，增加員工的工作滿意度和忠誠度。

這些目的相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同推動(dòng)組織的發(fā)展和壯大。只有實(shí)現(xiàn)這三大目的，才能使績效管理真正發(fā)揮其作用，為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。

績效管理的意義

1.促進(jìn)組織和個(gè)人績效的提升;

2.為人員甄選提供基礎(chǔ);

3.促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;

4.保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5.提供一個(gè)規(guī)范而簡潔的溝通平臺;

6.構(gòu)建和諧的組織文化。

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