內(nèi)部風(fēng)險有哪些
精選回答
內(nèi)部風(fēng)險是指由于企業(yè)內(nèi)部因素導(dǎo)致的風(fēng)險，主要包括以下幾類。
1.戰(zhàn)略風(fēng)險
(1)略規(guī)劃風(fēng)險：公司制定的戰(zhàn)略決策不符合股東、其他關(guān)鍵利益相關(guān)者的期望以及公司的現(xiàn)狀，可能導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)難以實現(xiàn)。
(2)戰(zhàn)略執(zhí)行風(fēng)險：戰(zhàn)略與組織架構(gòu)和管理流程不匹配、資源分配不合理及戰(zhàn)略合作伙伴選擇不當(dāng)?shù)?，會使?zhàn)略實施無效或低效。
(3)科技創(chuàng)新風(fēng)險：公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略錯誤、提供的產(chǎn)品或服務(wù)被替代，或核心技術(shù)被淘汰，會在競爭中處于劣勢。
2.財務(wù)風(fēng)險
(1)流動性風(fēng)險：在公司債務(wù)到期時，沒有資金來源或必須以較高成本籌資，可能導(dǎo)致資金鏈斷裂。
(2)籌資管控風(fēng)險：籌資業(yè)務(wù)管控不當(dāng)，如籌資決策失誤、籌資成本過高、資金使用效率低下等，會給公司帶來損失。
(3)資金管理風(fēng)險：資金業(yè)務(wù)管控不當(dāng)，如資金調(diào)度不合理、資金閑置或短缺、資金安全存在隱患等，會降低資金使用效果。
(4)成本費(fèi)用控制風(fēng)險：成本/費(fèi)用管控不當(dāng)，導(dǎo)致公司投入產(chǎn)出效益低下，甚至盈利能力惡化。
3.運(yùn)營風(fēng)險
(1)競爭風(fēng)險：無法對主要競爭對手的行動進(jìn)行快速、有效的應(yīng)對，可能導(dǎo)致市場份額下降、利潤減少。
(2)信用風(fēng)險：主要客戶、主要供應(yīng)商不恪守商業(yè)信用，如客戶拖欠貨款、供應(yīng)商延遲供貨或提供劣質(zhì)產(chǎn)品等，會給公司造成損失。
(3)人力資源風(fēng)險：人力資源與公司要求不匹配，如人員短缺、人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)、員工流失率高、激勵機(jī)制不合理等，會影響公司運(yùn)營效率。
(4)質(zhì)量管理風(fēng)險：產(chǎn)品生產(chǎn)或儲運(yùn)管理流程設(shè)計不恰當(dāng)或操作不當(dāng)，可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量事故，影響公司聲譽(yù)和市場競爭力。
4.合規(guī)風(fēng)險
(1)經(jīng)營合規(guī)風(fēng)險：違反國家相關(guān)法律法規(guī)監(jiān)管要求，可能導(dǎo)致公司被處罰、影響公司聲譽(yù)。
(2)侵權(quán)風(fēng)險：公司侵犯知識產(chǎn)權(quán)或侵犯其他權(quán)利，可能導(dǎo)致法律糾紛，增加公司成本和風(fēng)險。
(3)不正當(dāng)競爭風(fēng)險：采取壟斷、不公平定價及不恰當(dāng)?shù)男麄餍袨榈确欠ǖ幕蛘哂秀Ｓ诠J(rèn)的商業(yè)道德的手段和方式，可能導(dǎo)致公司違反法律。
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