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考點:雙因素理論(赫茨伯格)★★★

(一)主要內(nèi)容

由美國心理學家赫茨伯格提出,又稱"激勵—保健因素理論"。

需要層次理論針對的是人類的需要和動機,而雙因素理論則是針對滿足這些需要誘因?

傳統(tǒng)的觀點認為滿意的反面是不滿意。?

赫茨伯格認為滿意與不滿意并不是或此或彼、二擇一的關系:

滿意的反面是沒有滿意不滿意的反面是沒有不滿意。

類型

含義

具備

缺失

對比需要層次理論

激勵因素

成就感、別人的認可、工作性質(zhì)、責任和晉升等因素

滿意

沒有

滿意

相當于高層次需要

(尊重和自我實現(xiàn))

保健因素

組織政策、監(jiān)督方式、人際關系、工作環(huán)境和工資等因素

沒有

不滿意

不滿意

相當于低層次需要

(生理、安全、歸屬和愛的需要)

(二)在管理上的應用

雙因素理論給管理者的啟示是,讓員工滿意和防止員工不滿是兩回事,需要從兩方面入手。

工作豐富化的管理措施是雙因素理論在管理中實踐應用的例子。自我監(jiān)督工作進度,正是采納了雙因素理論的建議。


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免費課程:雙因素理論

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