直接人工完工產(chǎn)品成本為何包括兩部分計算？
麻煩老師解答，
這里直接人工的本月完工產(chǎn)品成本月初為什么是算了兩部分25200+15000*（1-40%）*42呢？這里252000難道不是就代表期初15000件在本期完工的成本么？
問題來源：
練習(xí)26-2023綜合題
根據(jù)客戶要求，公司也承接將A產(chǎn)品繼續(xù)加工成B產(chǎn)品的訂單。A產(chǎn)品市場售價210元/件，B產(chǎn)品市場售價350元/件。
公司設(shè)有兩個分部，第一分部生產(chǎn)A產(chǎn)品，按品種法計算成本。直接材料在開工時一次投入，直接人工成本、制造費(fèi)用隨加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生。月末采用約當(dāng)產(chǎn)量法（先進(jìn)先出法）分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。A產(chǎn)品完工后，轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品庫，采用先進(jìn)先出法計算銷貨成本。第二分部根據(jù)客戶訂單將A產(chǎn)品繼續(xù)加工成B產(chǎn)品，一件B產(chǎn)品消耗一件A產(chǎn)品，按訂單法計算成本。第二分部可以從產(chǎn)成品庫領(lǐng)用A產(chǎn)品，也可以外購。A產(chǎn)品在開工時一次投入，其他直接材料于本車間加工程度達(dá)50%時一次性投入。A產(chǎn)品和其他直接材料按訂單分別領(lǐng)用，可直接計入訂單成本；直接人工成本、變動制造費(fèi)用按直接人工工時分配，固定制造費(fèi)用按機(jī)器工時分配，計入訂單成本。
甲公司為了激勵第一、二分部對企業(yè)利潤作出貢獻(xiàn)，將其分別設(shè)定為“利潤中心”。為評價各利潤中心的經(jīng)營業(yè)績，第二分部領(lǐng)用A產(chǎn)品按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格200元/件計價。
2023年7月相關(guān)資料如下：
（1）月初在產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)。
單位：元 | |||||||
項(xiàng)目 | A產(chǎn)品成本 | 直接材料成本 | 其他直接材料成本 | 直接人工成本 | 變動制造費(fèi)用 | 固定制造費(fèi)用 | 成本合計 |
A 產(chǎn)品 | — | 1207500 | — | 252000 | 61200 | 156000 | 1676700 |
訂單#601B | 2000000 | — | 245000 | 85200 | 90770 | 115500 | 2536470 |
（2）A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品15000件，平均加工程度40%；
本月投產(chǎn)81000件，完工80000件，月末在產(chǎn)品16000件，平均加工程度50%。
訂單#601B月初在產(chǎn)品10000件，平均加工程度55%，月末全部完工。
訂單#701B本月投產(chǎn)8000件，領(lǐng)用A產(chǎn)品8000件，本月全部完工；
訂單#702B本月投產(chǎn)12000件，領(lǐng)用A產(chǎn)品12000件，月末均未完工，平均加工程度30%。
（3）本月生產(chǎn)費(fèi)用。
單位：元 | |||||
項(xiàng)目 | 直接材料成本 | 其他直接材料成本 | 直接人工成本 | 變動制造費(fèi)用 | 固定制造費(fèi)用 |
A產(chǎn)品 | 6520500 | — | 3444000 | 836400 | 1804000 |
訂單#601B | — | ||||
訂單#701B | — | 196000 | |||
訂單#702B | — | ||||
（4）本月第二分部工時與間接生產(chǎn)費(fèi)用。
項(xiàng)目 | 人工工時 （小時） | 機(jī)器工時 （小時） | 直接人工成本 （元） | 變動制造費(fèi)用 （元） | 固定制造費(fèi)用 （元） |
第二分部 | 17600 | 9000 | 246400 | 258720 | 346500 |
其中： | |||||
訂單#601B | 4900 | 2600 | |||
訂單#701B | 8800 | 4400 | |||
訂單#702B | 3900 | 2000 |
（5）本月第一分部對外銷售A產(chǎn)品62000件，轉(zhuǎn)入下一車間繼續(xù)加工20000件。A產(chǎn)品完工產(chǎn)品月初庫存10000件，成本1500000元。第一分部對外銷售A產(chǎn)品，每件銷售傭金提成17.3元。
要求：（1）編制第一分部A產(chǎn)品的成本計算單（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計算過程）。
項(xiàng)目 | 數(shù)量（件） | 直接材料成本（元） | 直接人工成本（元） | 變動制造費(fèi)用（元） | 固定制造費(fèi)用（元） | 合計（元） |
月初在產(chǎn)品 | 15000 | 1207500 | 252000 | 61200 | 156000 | 1676700 |
本月生產(chǎn)費(fèi)用 | 81000 | 6520500 | 3444000 | 836400 | 1804000 | 12604900 |
總約當(dāng)產(chǎn)量（件） | — | — | ||||
分配率 | — | — | ||||
本月完工產(chǎn)品 | 80000 | |||||
單位成本 | — | |||||
月末在產(chǎn)品 | 16000 |
（2）分別計算第二分部B產(chǎn)品訂單#601和#701的總成本和單位成本（提示：領(lǐng)用的A產(chǎn)品按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格200元/件計價）。
（3）假設(shè)無其他費(fèi)用，分別計算7月份第一、二分部部門營業(yè)利潤。
（4）假設(shè)市場屬于完全競爭市場，第一分部A產(chǎn)品無剩余產(chǎn)能，兩個分部都可以接受的A產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價金額的合理區(qū)間是多少？目前200元/件的定價是否合理？
【答案】（1）
項(xiàng)目 | 數(shù)量 （件） | 直接材料 成本（元） | 直接人工 成本（元） | 變動制造 費(fèi)用（元） | 固定制造 費(fèi)用（元） | 合計 （元） |
月初在產(chǎn)品 | 15000 | 1207500 | 252000 | 61200 | 156000 | 1676700 |
本月生產(chǎn)費(fèi)用 | 81000 | 6520500 | 3444000 | 836400 | 1804000 | 12604900 |
總約當(dāng)產(chǎn)量（件） | — | 81000 | 82000 | 82000 | 82000 | — |
分配率 | — | 80.5 | 42 | 10.2 | 22 | — |
本月完工產(chǎn)品 | 80000 | 6440000 | 3360000 | 816000 | 1784000 | 12400000 |
單位成本 | — | 80.5 | 42 | 10.2 | 22.3 | 155 |
月末在產(chǎn)品 | 16000 | 1288000 | 336000 | 81600 | 176000 | 1881600 |
直接材料：
約當(dāng)產(chǎn)量=80000-15000+16000×100%=81000（件）
分配率=6520500/81000=80.5
本月完工產(chǎn)品成本=1207500+6520500-1288000=6440000（元）
或者：1207500+65000×80.5=6440000（元）
月末在產(chǎn)品成本=16000×80.5=1288000（元）
直接人工：
約當(dāng)產(chǎn)量=15000×（1-40%）+（80000-15000）+16000×50%=82000（件）
分配率=3444000/82000=42
本月完工產(chǎn)品成本=252000+3444000-336000=3360000（元）
或者:252000+15000×（1-40%）×42+65000×42=3360000（元）
月末在產(chǎn)品成本=16000×50%×42=336000（元）
變動制造費(fèi)用：
約當(dāng)產(chǎn)量=15000×（1-40%）+（80000-15000）+16000×50%=82000（件）
分配率=836400/82000=10.2
本月完工產(chǎn)品成本=61200+836400-81600=816000（元）
或者:61200+15000×（1-40%）×10.2+65000×10.2=816000（元）
月末在產(chǎn)品成本=16000×50%×10.2=81600（元）
固定制造費(fèi)用：
約當(dāng)產(chǎn)量=15000×（1-40%）+（80000-15000）+16000×50%=82000（件）
分配率=1804000/82000=22
本月完工產(chǎn)品成本=156000+1804000-176000=1784000（元）
或者:156000+15000×（1-40%）×22+65000×22=1784000（元）
月末在產(chǎn)品成本=16000×50%×22=176000（元）
（2）
B產(chǎn)品訂單#601B本月分配直接人工成本=246400/17600×4900=68600（元）
B產(chǎn)品訂單#601本月分配變動制造費(fèi)用=258720/17600×4900=72030（元）
B產(chǎn)品訂單#601本月分配固定制造費(fèi)用=346500/9000×2600=100100（元）
B產(chǎn)品訂單#601的總成本=2536470+68600+72030+100100=2777200（元）
B產(chǎn)品訂單#601的單位成本=2777200/10000=277.72（元/件）
B產(chǎn)品訂單#701本月分配直接人工成本=246400/17600×8800=123200（元）
B產(chǎn)品訂單#701本月分配變動制造費(fèi)用=258720/17600×8800=129360（元）
B產(chǎn)品訂單#701本月分配固定制造費(fèi)用=346500/9000×4400=169400（元）
B產(chǎn)品訂單#701的總成本=8000×200+196000+123200+129360+169400=2217960（元）
B產(chǎn)品訂單#701的單位成本=2217960/8000=277.25（元/件）
（3）7月份第一分部部門營業(yè)利潤=62000×（210-17.3）+20000×200-1500000-（62000+20000-10000）×155=3287400（元）
7月份第二分部部門營業(yè)利潤=（10000+8000）×350-2777200-2217960=1304840（元）
（4）兩個分部都可以接受A產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價金額合理區(qū)間是192.7（210-17.3）～210元。
目前200元/件的定價合理。
查看完整問題
AI智能答疑老師
2025-04-29 12:10:58 631人瀏覽
您提到的252000元確實(shí)是月初在產(chǎn)品中已累積的直接人工成本。在先進(jìn)先出法下，本月完工的80000件產(chǎn)品中，首先完成的是期初的15000件（加工程度40%），這部分需要繼續(xù)投入60%的加工量才能完工。因此，本月需為這15000件補(bǔ)足其未完成的60%約當(dāng)產(chǎn)量（即15000×60%×42元），而252000元是期初已發(fā)生的成本，直接計入完工成本。同時，本月新投產(chǎn)并完工的65000件（80000-15000）按全部約當(dāng)產(chǎn)量計算（65000×42元）。這兩部分加上期初成本共同構(gòu)成完工產(chǎn)品的直接人工總成本。
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