問(wèn)題來(lái)源:
正確答案:B,C,D
答案分析:直接人工效率差異的形成原因很多,包括工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗(yàn)不足、勞動(dòng)情緒不佳、新工人上崗太多、機(jī)器或工具選用不當(dāng)、設(shè)備故障較多、生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)、產(chǎn)量規(guī)模太少而無(wú)法發(fā)揮經(jīng)濟(jì)批量?jī)?yōu)勢(shì)等。直接人工工資率差異的形成原因,包括直接生產(chǎn)工人升級(jí)或降級(jí)使用、獎(jiǎng)勵(lì)制度未產(chǎn)生實(shí)效、工資率調(diào)整、加班或使用臨時(shí)工、出勤率變化等。

宮老師
2025-06-26 12:47:59 449人瀏覽
尊敬的學(xué)員,您好:
選項(xiàng)D“獎(jiǎng)勵(lì)制度未產(chǎn)生實(shí)效”指的是公司設(shè)立的獎(jiǎng)金或激勵(lì)計(jì)劃(如績(jī)效獎(jiǎng)金)未能按預(yù)期發(fā)揮作用,比如獎(jiǎng)金發(fā)放不及時(shí)、激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)不合理或執(zhí)行不到位等情況。這會(huì)導(dǎo)致員工的實(shí)際小時(shí)工資率高于或低于標(biāo)準(zhǔn)工資率,從而形成工資率差異。簡(jiǎn)單說(shuō),就是激勵(lì)措施“失靈”了,影響了正常的工資成本。
每天努力,就會(huì)看到不一樣的自己,加油!
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