甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品分兩個(gè)步驟在兩個(gè)基本生產(chǎn)車間進(jìn)行，第一車間將原材料手工加工成同一規(guī)格型號(hào)的毛坯，轉(zhuǎn)入半成品庫(kù)，第二車間領(lǐng)用毛坯后，利用程控設(shè)備繼續(xù)加工，生產(chǎn)出A、B兩種產(chǎn)品，每件產(chǎn)品耗用一件毛坯，公司根據(jù)客戶訂單分批組織生產(chǎn)，不同批次轉(zhuǎn)換時(shí)，需要調(diào)整機(jī)器設(shè)備。
甲公司分車間采用不同的成本核算方法：
第一車間采用品種法，原材料在開工時(shí)一次投入，其他費(fèi)用陸續(xù)均勻發(fā)出，生產(chǎn)成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法（假設(shè)在產(chǎn)品存貨發(fā)出采用加權(quán)平均法）在完工半成品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，完工半成品按實(shí)際成本轉(zhuǎn)入半成品庫(kù)，發(fā)出計(jì)價(jià)采用加權(quán)平均法。
第二車間采用分批法和作業(yè)成本法相結(jié)合的方法，第二車間分批組織生產(chǎn)，當(dāng)月開工當(dāng)月完成，無月初、月末在產(chǎn)品，除耗用第一車間生產(chǎn)的半成品外，不再耗用其他材料，耗用的半成品在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，直接人工費(fèi)用陸續(xù)均勻發(fā)生，由于第二車間是自動(dòng)化機(jī)器加工車間，制造費(fèi)用在總成本中比重較高，公司采用作業(yè)成本法按實(shí)際分配率分配制造費(fèi)用。
2018年9月，相關(guān)成本資料如下：
（1）本月半成品、A產(chǎn)品、B產(chǎn)品的產(chǎn)量。

（2）月初半成品庫(kù)存400件，單位平均成本127.5元。
（3）第一車間月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用。

（4）第二車間本月直接人工成本。

（5）第二車間本月制造費(fèi)用。

要求：