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預計負債與合同負債的區(qū)別詳解

請問預計負債和合同負債怎么樣區(qū)別用那個科目,謝謝啦!

主要責任人和代理人附有客戶額外購買選擇權(quán)的銷售 2020-09-17 13:53:23

問題來源:

2019年甲公司發(fā)生的部分交易或事項如下:
(1)2019年9月1日,甲公司向乙公司銷售2000件A產(chǎn)品,單位銷售價格為0.4萬元,單位成本為0.3萬元,銷售貨款已收存銀行。根據(jù)銷售合同約定,乙公司在2019年10月31日之前有權(quán)退還A產(chǎn)品。2019年9月1日,甲公司根據(jù)以往經(jīng)驗估計該批A產(chǎn)品的退貨率為10%;2019年9月30日,甲公司對該批A產(chǎn)品的退貨率重新評估為5%;2019年10月31日,甲公司收到退回的120件A產(chǎn)品,并以銀行存款退還相應(yīng)的銷售款。
(2)2019年12月1日,甲公司向客戶銷售成本為150萬元的B產(chǎn)品,售價400萬元,相關(guān)款項已收存銀行。客戶為此獲得125萬個獎勵積分,每個積分可在2020年購物時抵減1元,根據(jù)歷史經(jīng)驗,甲公司估計該積分的兌換率為80%。
(3)2019年12月1日,甲公司與客戶丙公司簽訂一項銷售并安裝設(shè)備的合同,合同期限為2個月,交易價格為270萬元。合同約定,當甲公司合同履約完畢時,才能從丙公司收取全部合同金額,甲公司對設(shè)備質(zhì)量和安裝質(zhì)量承擔責任。該設(shè)備單獨售價為200萬元,安裝勞務(wù)的單獨售價為100萬元。2019年12月5日,甲公司以銀行存款170萬元從丁公司購入并取得該設(shè)備的控制權(quán),于當日按照合同約定直接運抵丙公司指定地點開始安裝,丙公司對該設(shè)備進行驗收并取得其控制權(quán)。此時,甲公司向丙公司銷售設(shè)備的履約義務(wù)已經(jīng)完成。
至2019年12月31日,甲公司實際發(fā)生安裝費用48萬元(均為甲公司員工的薪酬),估計還將發(fā)生安裝費用32萬元。甲公司向丙公司提供設(shè)備安裝勞務(wù)屬于在某一時段內(nèi)履行的履約義務(wù),按實際發(fā)生的成本占估計總成本的比例確定履約進度。
其他資料:不考慮增值稅相關(guān)稅費及其他因素。
要求:
(1)根據(jù)資料(1),分別編制甲公司2019年9月1日確認A產(chǎn)品銷售收入并結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本,9月30日重新評估A產(chǎn)品退貨率,10月31日實際發(fā)生A產(chǎn)品銷售退回時的相關(guān)會計分錄。
(1)
2019年9月1日
借:銀行存款                   800
 貸:主營業(yè)務(wù)收入      720[2000×0.4×(1-10%)]
   預計負債——應(yīng)付退貨款    80(2000×0.4×10%)
借:主營業(yè)務(wù)成本      540[2000×0.3×(1-10%)]
  應(yīng)收退貨成本         60(2000×0.3×10%)
 貸:庫存商品                   600
2019年9月30日
借:預計負債——應(yīng)付退貨款 40[2000×0.4×(10%-5%)]
 貸:主營業(yè)務(wù)收入                 40
借:主營業(yè)務(wù)成本      30[2000×0.3×(10%-5%)]
 貸:應(yīng)收退貨成本                 30
2019年10月31日
借:庫存商品              36(120×0.3)
  預計負債——應(yīng)付退貨款        40(80-40)
  主營業(yè)務(wù)收入           8(120×0.4-40)
 貸:主營業(yè)務(wù)成本           6(120×0.3-30)
   應(yīng)收退貨成本             30(60-30)
   銀行存款              48(120×0.4)
(2)根據(jù)資料(2),計算甲公司2019年12月1日應(yīng)確認的收入和合同負債的金額,并編制確認收入、結(jié)轉(zhuǎn)成本的分錄。
(2)2019年12月1日積分的單獨售價=125×1×80%=100(萬元),甲公司按照B產(chǎn)品和積分單獨售價的相對比例對交易價格進行分攤:
B產(chǎn)品分攤的交易價格=400×[400÷(400+100)]=320(萬元);
積分分攤的交易價格=400×[100÷(400+100)]=80(萬元);
2019年12月1日應(yīng)確認的收入為320萬元,應(yīng)確認的合同負債為80萬元。
借:銀行存款                   400
 貸:主營業(yè)務(wù)收入                 320
   合同負債                   80
借:主營業(yè)務(wù)成本                 150
 貸:庫存商品                   150
(3)根據(jù)資料(3),判斷甲公司向丙公司銷售設(shè)備時的身份是主要責任人還是代理人,并說明理由。
(3)甲公司向丙公司銷售設(shè)備時的身份是主要責任人。
理由:本題中甲公司從丁公司購入設(shè)備,取得了設(shè)備的控制權(quán),然后轉(zhuǎn)讓給丙公司,且甲公司對設(shè)備質(zhì)量承擔責任。所以本題中甲公司為主要責任人。
(4)根據(jù)資料(3),計算甲公司將交易價格分攤至設(shè)備銷售與設(shè)備安裝的金額。
(4)設(shè)備銷售分攤的交易價格=270×200÷(200+100)=180(萬元);設(shè)備安裝分攤的交易價格=270×100÷(200+100)=90(萬元)。
(5)根據(jù)資料(3),編制甲公司2019年12月5日銷售設(shè)備時確認銷售收入并結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本的會計分錄。
(5)
借:合同資產(chǎn)                   180
 貸:主營業(yè)務(wù)收入                 180
借:主營業(yè)務(wù)成本                 170
 貸:庫存商品                   170
(6)根據(jù)資料(3),編制甲公司2019年12月發(fā)生設(shè)備安裝費用的會計分錄。
(6)
借:合同履約成本                 48
 貸:應(yīng)付職工薪酬                 48
(7)根據(jù)資料(3),分別計算甲公司2019年12月31日設(shè)備安裝的履約進度和應(yīng)確認設(shè)備安裝收入的金額,并編制確認設(shè)備安裝收入和結(jié)轉(zhuǎn)設(shè)備安裝成本的會計分錄。
(7)2019年12月31日設(shè)備安裝的履約進度=48÷(48+32)×100%=60%;應(yīng)確認設(shè)備安裝收入的金額=90×60%=54(萬元)。
借:合同資產(chǎn)                   54
 貸:主營業(yè)務(wù)收入                 54
借:主營業(yè)務(wù)成本                 48
 貸:合同履約成本                 48
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牛老師

2020-09-17 14:02:54 8304人瀏覽

勤奮刻苦的同學,您好:

預計負債:屬通常與或有事項相關(guān),企業(yè)由對外提供擔保、未決訴訟、重組義務(wù)產(chǎn)生的預計負債,應(yīng)按確定的金額,借記“營業(yè)外支出”等科目,貸記本科目。由產(chǎn)品質(zhì)量保證產(chǎn)生的預計負債,應(yīng)按確定的金額,借記“銷售費用”科目,貸記本科目。銷售退回(可以估計退貨率)、未決訴訟、重組義務(wù)。對于附有銷售退回條款的銷售,可以估計退貨率的,企業(yè)應(yīng)當在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時,按照因向客戶轉(zhuǎn)讓商品而預期有權(quán)收取的對價金額(即不包含預期因銷售退回將退還的金額)確認收入,按照預期因銷售退回將退還的金額確認負債—預計負債。

合同負債:客戶未行使的權(quán)利 企業(yè)因銷售商品向客戶收取的預收款,賦予了客戶一項在未來從企業(yè)取得該商品的權(quán)利,并使企業(yè)承擔了向客戶轉(zhuǎn)讓該商品的義務(wù),因此,企業(yè)應(yīng)當將預收的款項確認為合同負債,待未來履行了相關(guān)履約義務(wù),即向客戶轉(zhuǎn)讓相關(guān)商品時,再將該負債轉(zhuǎn)為收入。----先收了錢,但是還沒有交付商品提供服務(wù),收到的錢計入合同負債,以后交付商品提供服務(wù),合同負債轉(zhuǎn)入營業(yè)收入。--常見的就是儲值卡銷售,授予客戶積分等,先收錢再提供商品服務(wù)。


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