亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

當(dāng)前位置: 東奧會(huì)計(jì)在線> 財(cái)會(huì)答疑> 注冊會(huì)計(jì)師 > 戰(zhàn)略 > 答疑詳情

如何理解克服企業(yè)負(fù)外部性減少競爭?

為什么減少競爭會(huì)克服企業(yè)負(fù)外部性呢?二者沒有必然聯(lián)系啊,并購后依然可能存在企業(yè)的個(gè)體理性,也就是負(fù)外部性。

并購的動(dòng)機(jī) 2020-07-01 16:09:11

問題來源:

【并購的動(dòng)機(jī)

1)避開進(jìn)入壁壘,迅速進(jìn)入,爭取市場機(jī)會(huì),規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)

2)獲得協(xié)同效應(yīng)

第一層次:并購后兩個(gè)企業(yè)“作用力”的時(shí)空排列有序和優(yōu)化,獲得聚焦效應(yīng)(戰(zhàn)略目標(biāo)聚焦)

第二層次:并購后兩個(gè)企業(yè)內(nèi)部不同“作用力”轉(zhuǎn)移、擴(kuò)散、互補(bǔ),改變整體功能(技術(shù)、資源、品牌互補(bǔ))

第三層次:并購后兩個(gè)企業(yè)內(nèi)部 “作用力”發(fā)生耦合、反饋、互補(bǔ)激蕩,改變作用力性質(zhì)和力量(再反饋——近朱者赤、近墨者黑)

3)克服企業(yè)負(fù)外部性,減少競爭,增強(qiáng)對市場的控制力

(個(gè)體理性導(dǎo)致集體非理性)

查看完整問題

付老師

2020-07-01 17:27:58 8645人瀏覽

勤奮可愛的學(xué)員,你好:

二者沒有必然的關(guān)聯(lián),他們都是減少了外部的競爭強(qiáng)度,起到的作用是一樣的,老師課上講的意思也是克服了負(fù)外部性后,可以降低企業(yè)外部的競爭強(qiáng)度。

老師給您講解一下”克服企業(yè)負(fù)外部性“和”減少競爭“。

”克服企業(yè)負(fù)外部性“:比如某行業(yè)內(nèi)部各個(gè)企業(yè)根據(jù)自身的情況和市場的需求都認(rèn)為自己可以留在該市場獲得一定的市場份額,但是市場容量是有限度的,如果所有企業(yè)都留下了肯定是無法維持這么多企業(yè)的經(jīng)營,所以從單個(gè)角度講企業(yè)的決策是理性的,但是他們導(dǎo)致了行業(yè)集體的不理性,因此并購可以解決這個(gè)問題,糾正這種行為,克服負(fù)外部性。

”減少競爭“:比如這個(gè)市場中有很多企業(yè),假設(shè)有ABCDE五個(gè)企業(yè),A要并購B的話,那么并購后這個(gè)市場就變成了四個(gè)企業(yè),就相對的減少了競爭。

給您一個(gè)愛的鼓勵(lì),加油~
有幫助(13) 答案有問題?
輔導(dǎo)課程
2025年注冊會(huì)計(jì)師課程
輔導(dǎo)圖書
2025年注冊會(huì)計(jì)師圖書

我們已經(jīng)收到您的反饋

確定