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如何理解克服企業(yè)負(fù)外部性減少競爭?

為什么減少競爭會克服企業(yè)負(fù)外部性呢?二者沒有必然聯(lián)系啊,并購后依然可能存在企業(yè)的個體理性,也就是負(fù)外部性。

并購的動機 2020-07-01 16:09:11

問題來源:

【并購的動機

1)避開進入壁壘,迅速進入,爭取市場機會,規(guī)避各種風(fēng)險

2)獲得協(xié)同效應(yīng)

第一層次:并購后兩個企業(yè)“作用力”的時空排列有序和優(yōu)化,獲得聚焦效應(yīng)(戰(zhàn)略目標(biāo)聚焦)

第二層次:并購后兩個企業(yè)內(nèi)部不同“作用力”轉(zhuǎn)移、擴散、互補,改變整體功能(技術(shù)、資源、品牌互補)

第三層次:并購后兩個企業(yè)內(nèi)部 “作用力”發(fā)生耦合、反饋、互補激蕩,改變作用力性質(zhì)和力量(再反饋——近朱者赤、近墨者黑)

3)克服企業(yè)負(fù)外部性,減少競爭,增強對市場的控制力

(個體理性導(dǎo)致集體非理性)

查看完整問題

付老師

2020-07-01 17:27:58 8646人瀏覽

勤奮可愛的學(xué)員,你好:

二者沒有必然的關(guān)聯(lián),他們都是減少了外部的競爭強度,起到的作用是一樣的,老師課上講的意思也是克服了負(fù)外部性后,可以降低企業(yè)外部的競爭強度。

老師給您講解一下”克服企業(yè)負(fù)外部性“和”減少競爭“。

”克服企業(yè)負(fù)外部性“:比如某行業(yè)內(nèi)部各個企業(yè)根據(jù)自身的情況和市場的需求都認(rèn)為自己可以留在該市場獲得一定的市場份額,但是市場容量是有限度的,如果所有企業(yè)都留下了肯定是無法維持這么多企業(yè)的經(jīng)營,所以從單個角度講企業(yè)的決策是理性的,但是他們導(dǎo)致了行業(yè)集體的不理性,因此并購可以解決這個問題,糾正這種行為,克服負(fù)外部性。

”減少競爭“:比如這個市場中有很多企業(yè),假設(shè)有ABCDE五個企業(yè),A要并購B的話,那么并購后這個市場就變成了四個企業(yè),就相對的減少了競爭。

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