如何理解克服企業(yè)負(fù)外部性減少競爭？
為什么減少競爭會克服企業(yè)負(fù)外部性呢？二者沒有必然聯(lián)系啊，并購后依然可能存在企業(yè)的個體理性，也就是負(fù)外部性。
問題來源：
【并購的動機】
（1）避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會，規(guī)避各種風(fēng)險
（2）獲得協(xié)同效應(yīng)
第一層次：并購后兩個企業(yè)“作用力”的時空排列有序和優(yōu)化，獲得聚焦效應(yīng)（戰(zhàn)略目標(biāo)聚焦）
第二層次：并購后兩個企業(yè)內(nèi)部不同“作用力”轉(zhuǎn)移、擴散、互補，改變整體功能（技術(shù)、資源、品牌互補）
第三層次：并購后兩個企業(yè)內(nèi)部 “作用力”發(fā)生耦合、反饋、互補激蕩，改變作用力性質(zhì)和力量（再反饋——近朱者赤、近墨者黑）
（3）克服企業(yè)負(fù)外部性，減少競爭，增強對市場的控制力
（個體理性導(dǎo)致集體非理性）
付老師
2020-07-01 17:27:58 8646人瀏覽
二者沒有必然的關(guān)聯(lián)，他們都是減少了外部的競爭強度，起到的作用是一樣的，老師課上講的意思也是克服了負(fù)外部性后，可以降低企業(yè)外部的競爭強度。
老師給您講解一下”克服企業(yè)負(fù)外部性“和”減少競爭“。
”克服企業(yè)負(fù)外部性“：比如某行業(yè)內(nèi)部各個企業(yè)根據(jù)自身的情況和市場的需求都認(rèn)為自己可以留在該市場獲得一定的市場份額，但是市場容量是有限度的，如果所有企業(yè)都留下了肯定是無法維持這么多企業(yè)的經(jīng)營，所以從單個角度講企業(yè)的決策是理性的，但是他們導(dǎo)致了行業(yè)集體的不理性，因此并購可以解決這個問題，糾正這種行為，克服負(fù)外部性。
”減少競爭“：比如這個市場中有很多企業(yè)，假設(shè)有ABCDE五個企業(yè)，A要并購B的話，那么并購后這個市場就變成了四個企業(yè)，就相對的減少了競爭。
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