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光美公司第(5)問不是成功產品的創(chuàng)新模仿者的理解

老師,我不知道第(5)題對應資料幾,問題也沒寫根據(jù)資料幾?我是看了資料三,“開展廣泛技術合作。2008年光美公司引進變頻器開發(fā)的鼻祖—日本D公司的變頻技術以及高溫蒸汽技術和生產工藝。經過一年多的消化吸收…”看這句話我認為研發(fā)的定位是:成為成功產品的創(chuàng)新生產者。為什么答案是根據(jù)資料二“光華公司于2006年在國內率先推出具有蒸功能的產品”得出研發(fā)的定位是:成為向市場推出新技術產品的企業(yè)?

研發(fā)的動力來源研發(fā)定位 2023-07-04 21:56:23

問題來源:

(5)簡要分析光美公司戰(zhàn)略轉型中研發(fā)的類型、動力來源和定位;
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肖老師

2023-07-05 16:56:23 1953人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

本題的關鍵點是關注“時間點”,本題從“光美公司于2006年在國內率先推出具備蒸功能的產品”可以看出,光美公司是向市場推出新技術產品的企業(yè)。而您說的這句話其實是在2008年甚至更往后的年份,結合別人的技術對自己的產品進行改進,但是光美公司2006年已經推出了具備蒸功能的產品了,不能說在此基礎上推出的新產品就屬于其他的研發(fā)定位了,如成功產品的創(chuàng)新模仿者(注意不是生產者)。

成功產品的創(chuàng)新模仿者是市場中已經存在該產品(別人的產品),企業(yè)對其進行創(chuàng)新模仿,而不是對自己的產品進行創(chuàng)新模仿,因此此處不建議引用,您再看下,有疑惑再交流。


每個努力學習的小天使都會有收獲的,加油!
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