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怎么區(qū)分開發(fā)小眾市場與產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略？

開發(fā)小眾市場屬于市場滲透的方法，但是其中描述的挖掘新需求，以及示例中提到的設計新穎的日歷、口袋打印機也都符合產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的定義。

市場滲透戰(zhàn)略 2024-04-08 20:04:14

問題來源：

擴大市場份額

這個方法特別適用于整體正在成長的市場。企業(yè)可以：

1.通過提供折扣或增加廣告來增加在現(xiàn)有市場中的銷售額。

【解讀】某商業(yè)銀行，為擴大信用卡發(fā)行量，與航空公司合作，推出簽賬換航空飛行里程等營銷措施。

2.通過改進銷售和分銷方式來提高所提供的服務水平。【例】商業(yè)保險的線上銷售。

3.通過改進包裝來提高和加強其對消費者的吸引力并降低成本。

開發(fā)小眾市場

其目標是在行業(yè)中的一系列目標小眾市場中獲得增長，從而擴大總的市場份額。如果與競爭對手相比企業(yè)的規(guī)模較小，那么這種方法尤為適用。

【小眾市場示例】

1.特色日歷。這類日歷設計新穎，可能具有裝飾價值，或者是為了特定的節(jié)日或紀念日而設計的，如花式日歷和貓咪糕點日歷。

2.口袋打印機。網(wǎng)課越來越盛行，打印機已經(jīng)成為有學生家庭必不可少的一件工具。

保持市場份額

當市場發(fā)生衰退時，保持市場份額具有重要意義。

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常老師

2024-04-09 11:03:25 757人瀏覽

勤奮刻苦的同學，您好：

開發(fā)小眾市場與產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略確實可能有一定的交叉，但它們側重點不同。

開發(fā)小眾市場是指在現(xiàn)有市場的基礎上去尋找或發(fā)現(xiàn)一些比較小的受眾群體的喜好，然后“對癥下藥”以提升總的市場份額。它的核心在于找到一個有特定需求的小眾群體，并為他們提供定制化的產(chǎn)品或服務。比如設計新穎的日歷、口袋打印機，都是針對特定群體的需求進行的。

而產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略則更廣泛地涉及到對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的改進、擴展或創(chuàng)新，以滿足更廣泛市場的需求。它可能包括技術創(chuàng)新、功能增強、品質提升等方面。

所以，雖然兩者在某些方面相似，但關鍵的區(qū)別在于它們的目標市場和滿足需求的方式。另外，此處確實界限不夠清晰，但您無需過于擔心，出題人在設置題目時為了題目的嚴謹性，一般也不會從這個模糊的角度來為難我們的，做題時只要抓住核心判斷點：是在現(xiàn)有市場繼續(xù)深耕現(xiàn)有產(chǎn)品（市場滲透），還是目標是在現(xiàn)有市場尋求新的產(chǎn)品機會（產(chǎn)品開發(fā)，往往會投入更多的研發(fā)成本）。

每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！

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