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對于“高級技術(shù)人員”的理解

難道企業(yè)的高級人員不屬于稀缺性資源嗎？

企業(yè)資源分析 2024-07-07 16:44:58

問題來源：

甲公司是我國六大稀土開采提煉企業(yè)之一。與國內(nèi)其他五家稀土開采提煉企業(yè)相比，甲公司具有一定的經(jīng)營優(yōu)勢：①稀土地質(zhì)儲量大，可選性好，易開采；②稀土破碎和磨粉等稀土開采提煉設(shè)備全部從國外進(jìn)口；③擁有多名具備博士學(xué)位的高級工程師；④稀土礦水陸交通及通信工具十分方便。與國內(nèi)其他五家稀土開采提煉企業(yè)相比，可以使甲公司獲得競爭優(yōu)勢的資源有（　?。?/div>
A、先進(jìn)的稀土開采提煉設(shè)備
B、優(yōu)越的地理位置
C、豐富的稀土資源
D、擁有高級技術(shù)人員

正確答案：B,C

答案分析：選項(xiàng)A、D屬于容易被模仿或復(fù)制的資源，不能獲得競爭優(yōu)勢；選項(xiàng)B屬于不可模仿性資源（物理上獨(dú)特的資源）和稀缺性資源，能夠幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢；選項(xiàng)C屬于稀缺性資源，能夠幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。

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董老師

2024-07-07 19:24:27 560人瀏覽

尊敬的學(xué)員，您好：

從決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源角度看，這些資源是要具有不能被輕易模仿和復(fù)制特性的。

選項(xiàng)D“擁有高級技術(shù)人員”是可以被同行輕易模仿和復(fù)制的，同行可以招聘具備同樣技術(shù)能力的人員，也可以把人才挖過來，因此不能選。

如果D改成“企業(yè)通過長期培養(yǎng)、磨合，打造了一批高級技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)”就可以選。因?yàn)檫@時它有了一個前提性表述，提示了我們該資源難以被輕易模仿和復(fù)制。

綜上可知，這類人員如果從培養(yǎng)角度來看，有稀缺的屬性（不易培養(yǎng)），但從公司獲取角度來看，容易被模仿和復(fù)制（畢竟市面上有很多這樣的人員）。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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