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低成本戰(zhàn)略為何非市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略？

低成本策略為什么不是營(yíng)銷策略？

公司戰(zhàn)略的層次 2024-03-27 16:59:35

問(wèn)題來(lái)源：

面對(duì)航空服務(wù)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)局面，穿越航空公司于2009年增設(shè)飛機(jī)維修業(yè)務(wù)，并為了在小范圍的地理區(qū)域內(nèi)實(shí)施低成本戰(zhàn)略，公司采購(gòu)部長(zhǎng)期從同一家供應(yīng)商處采購(gòu)物資，以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)上述材料判斷，穿越航空公司涉及的戰(zhàn)略層次有（　?。?/div>

A、總體戰(zhàn)略

B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C、職能戰(zhàn)略

D、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

正確答案：A,B,C

答案分析：“增設(shè)飛機(jī)維修業(yè)務(wù)”表明企業(yè)選擇進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，屬于總體戰(zhàn)略，選項(xiàng)A正確；“在小范圍的地理區(qū)域內(nèi)實(shí)施低成本戰(zhàn)略……獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”強(qiáng)調(diào)的是競(jìng)爭(zhēng)手段，屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略（競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略），選項(xiàng)B正確；“公司采購(gòu)部長(zhǎng)期從同一家供應(yīng)商處采購(gòu)物資，以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)”涉及公司內(nèi)的職能部門（采購(gòu)部），屬于職能戰(zhàn)略中的采購(gòu)戰(zhàn)略，選項(xiàng)C正確，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

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王老師

2024-03-27 17:48:05 540人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

低成本“可以”是營(yíng)銷策略，但也可以是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、采購(gòu)戰(zhàn)略，甚至是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等，所有職能戰(zhàn)略均有可能，因?yàn)槁毮軕?zhàn)略是服務(wù)于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的。您可以將其理解為“上下級(jí)”的關(guān)系，上級(jí)（業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略）說(shuō)我們要“低成本”，則下級(jí)（各個(gè)職能部門）都會(huì)在自己職責(zé)范圍內(nèi)去運(yùn)作。

對(duì)比之下，“低成本”的描述更適宜支撐業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略而非市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的，加油！

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