重建市場邊界可降低搜尋的風險,如何理解
問題來源:
肉搏式競爭 | 開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略 | |
產業(yè) | 專注于產業(yè)內的競爭者 | 審視他擇產業(yè) |
戰(zhàn)略群組 | 專注于戰(zhàn)略群組內部的競爭地位 | 跨越產業(yè)內不同的戰(zhàn)略群組 |
買方群體 | 專注于更好地為買方群體服務 | 重新界定產業(yè)的買方群體 |
產品或服務范圍 | 專注于在產業(yè)邊界內將產品或服務的價值最大化 | 放眼互補性產品或服務 |
功能—情感導向 | 專注于產業(yè)既定功能—情感導向下性價比的改善 | 重設產業(yè)的功能或情感導向 |
時間 | 專注于適應外部發(fā)生的潮流 | 跨越時間參與塑造外部潮流 |

孫老師
2024-12-25 09:31:10 667人瀏覽
“重建市場邊界”強調的是通過重新設定市場的界限來創(chuàng)造新的市場空間,從而避免在紅海(即競爭激烈的現有市場)中與對手進行直接競爭。這樣做可以降低在現有市場中搜尋的風險,因為企業(yè)不再局限于現有的市場范圍內尋找機會,而是通過重新定義市場來發(fā)現新的、未被充分開發(fā)的需求和機會。通過重建市場邊界,企業(yè)可以更加主動地改變產業(yè)和市場的基礎條件,從而開創(chuàng)藍海。因此,重建市場邊界有助于企業(yè)降低搜尋風險。
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