重建市場邊界可降低搜尋的風(fēng)險,如何理解
問題來源:
肉搏式競爭 | 開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略 | |
產(chǎn)業(yè) | 專注于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭者 | 審視他擇產(chǎn)業(yè) |
戰(zhàn)略群組 | 專注于戰(zhàn)略群組內(nèi)部的競爭地位 | 跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群組 |
買方群體 | 專注于更好地為買方群體服務(wù) | 重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體 |
產(chǎn)品或服務(wù)范圍 | 專注于在產(chǎn)業(yè)邊界內(nèi)將產(chǎn)品或服務(wù)的價值最大化 | 放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù) |
功能—情感導(dǎo)向 | 專注于產(chǎn)業(yè)既定功能—情感導(dǎo)向下性價比的改善 | 重設(shè)產(chǎn)業(yè)的功能或情感導(dǎo)向 |
時間 | 專注于適應(yīng)外部發(fā)生的潮流 | 跨越時間參與塑造外部潮流 |

孫老師
2024-12-25 09:31:10 500人瀏覽
“重建市場邊界”強(qiáng)調(diào)的是通過重新設(shè)定市場的界限來創(chuàng)造新的市場空間,從而避免在紅海(即競爭激烈的現(xiàn)有市場)中與對手進(jìn)行直接競爭。這樣做可以降低在現(xiàn)有市場中搜尋的風(fēng)險,因為企業(yè)不再局限于現(xiàn)有的市場范圍內(nèi)尋找機(jī)會,而是通過重新定義市場來發(fā)現(xiàn)新的、未被充分開發(fā)的需求和機(jī)會。通過重建市場邊界,企業(yè)可以更加主動地改變產(chǎn)業(yè)和市場的基礎(chǔ)條件,從而開創(chuàng)藍(lán)海。因此,重建市場邊界有助于企業(yè)降低搜尋風(fēng)險。
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