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頭腦風(fēng)暴法為何難保全面性卻助全面溝通？

a為什么不利于全面性。 c為什么能全面溝通。可以解釋下嗎

頭腦風(fēng)暴法 2023-07-23 20:39:27

問(wèn)題來(lái)源：

思特管理咨詢公司從2000年開(kāi)始啟用“標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)+行業(yè)理解+實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)”的模式為客戶提供管理咨詢業(yè)務(wù)。為了更好地解決業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，公司組織專家采用集體討論的方式，由主持人提出與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的問(wèn)題，要求專家們依次給出對(duì)問(wèn)題的看法，由風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)專家集體討論后識(shí)別的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)核，并且認(rèn)定核心風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)中，屬于思特公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的局限性有（　　）。

A、實(shí)施過(guò)程和參與者提出的意見(jiàn)容易分散，較難保證全面性

B、過(guò)程比較復(fù)雜，費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)

C、不利于小組成員進(jìn)行全面溝通

D、參與者可能缺乏必要的技術(shù)或知識(shí)，無(wú)法提出有效的建議

正確答案：A,D

答案分析：“公司組織專家采用集體討論的方式，由主持人提出與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的問(wèn)題，要求專家們依次給出對(duì)問(wèn)題的看法，由風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)專家集體討論后識(shí)別的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)核，并且認(rèn)定核心風(fēng)險(xiǎn)”表明該公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是頭腦風(fēng)暴法，選項(xiàng)A、D正確。選項(xiàng)B屬于德?tīng)柗品ǖ木窒扌裕x項(xiàng)C為錯(cuò)誤表述（頭腦風(fēng)暴法有助于進(jìn)行全面溝通）。

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常老師

2023-07-24 14:52:27 494人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué)，您好：

二者是從不同角度闡述的，可以這么理解：

A：頭腦風(fēng)暴法召集了很多相關(guān)人員參與討論，大家暢所欲言、各抒己見(jiàn)，但由于參與人員眾多且不是每個(gè)人都具備系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，“東一嘴、西一嘴”就容易出現(xiàn)意見(jiàn)分散的情況，很難說(shuō)到點(diǎn)兒上，且真正說(shuō)到點(diǎn)兒上的人也不一定能得到大家的認(rèn)可，因此最后得出的結(jié)論很難保證全面性（即針對(duì)核心問(wèn)題得出的結(jié)論不一定是最優(yōu)的）。

C：頭腦風(fēng)暴法可以說(shuō)是相關(guān)人士都可參加，且是面對(duì)面討論，因此從人員參與的廣度和討論方式上來(lái)看，頭腦風(fēng)暴法在溝通上更為全面。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的，加油！

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