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乳制品企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈為何是優(yōu)勢(shì)？

“乳制品企業(yè)之間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏”為什么是優(yōu)勢(shì)而不是劣勢(shì)？

本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型 2024-06-20 07:15:01

問題來(lái)源：

14.本題為第二章戰(zhàn)略分析與第三章戰(zhàn)略選擇的結(jié)合命題。考核鉆石模型、新興市場(chǎng)本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

我國(guó)乳制品行業(yè)從1998年開始就進(jìn)入了高速增長(zhǎng)階段，雖然近年來(lái)增速有所減緩，但依然保持在6%以上。在全球經(jīng)濟(jì)回暖的預(yù)期下，我國(guó)乳制品消費(fèi)預(yù)計(jì)在未來(lái)將加速增長(zhǎng)。

生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的乳制品需要高品質(zhì)的原材料。N省處于北緯45°附近，屬于中溫帶，無(wú)論是日照時(shí)間、空氣濕度以及氣候條件都非常適合奶牛飼養(yǎng)，是國(guó)際公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)奶牛飼養(yǎng)帶。N省有多家國(guó)內(nèi)知名的乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)均遍布全國(guó)，已經(jīng)占據(jù)了國(guó)內(nèi)較大的市場(chǎng)份額，排名前三的企業(yè)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額40%。但N省乳制品企業(yè)發(fā)展也遇到不少問題：第一，N省處于內(nèi)陸地區(qū)，交通條件欠發(fā)達(dá)，乳制品在外運(yùn)過(guò)程中成本較高。第二，N省與乳制品產(chǎn)業(yè)相關(guān)的自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)業(yè)以及廣告業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備需要從國(guó)外進(jìn)口，制作廣告則主要依靠東部沿海的一些廣告公司。第三，乳制品企業(yè)之間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。

2000年以后，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)乳制品需求的大幅提升，諸多世界著名的乳制品企業(yè)紛紛進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。N省G公司感受到國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，對(duì)標(biāo)國(guó)際頂尖企業(yè)，選擇與業(yè)內(nèi)排在全球前三的供應(yīng)商、服務(wù)商進(jìn)行合作，引入波士頓、麥肯錫、羅蘭貝格等全球頂尖戰(zhàn)略咨詢公司為G公司進(jìn)行組織體系變革等。經(jīng)過(guò)多年的臥薪嘗膽，G公司憑借其成熟的乳制品品質(zhì)控制體系在國(guó)外開設(shè)工廠。為確保品質(zhì)卓越，G公司在新西蘭建設(shè)工廠時(shí)不僅遵循了最嚴(yán)格的設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，而且嚴(yán)查項(xiàng)目有1000多項(xiàng)。

G公司的研發(fā)能力并不是很強(qiáng)。為了提升自主創(chuàng)新能力，G公司與被稱為“食品硅谷”的荷蘭瓦赫寧根大學(xué)的研發(fā)人員一起打造了中國(guó)乳業(yè)目前為止規(guī)格最高的海外研發(fā)中心—G公司歐洲研發(fā)中心。

經(jīng)過(guò)多年國(guó)際化的努力，G公司已在歐洲、大洋洲、美洲等地區(qū)搭建起了全球資源體系、全球創(chuàng)新體系，行業(yè)地位也在持續(xù)攀升，連續(xù)位居全球乳業(yè)八強(qiáng)之一、蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一。

要求：

（1）依據(jù)鉆石模型4要素，簡(jiǎn)要分析N省乳制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；

（2）依據(jù)新興市場(chǎng)本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇理論，簡(jiǎn)要分析G公司面對(duì)跨國(guó)公司的大規(guī)模進(jìn)入和挑戰(zhàn)所做出的戰(zhàn)略選擇。

【答案】（1）1）優(yōu)勢(shì)。

①生產(chǎn)要素。“N省處于北緯45°附近，屬于中溫帶，無(wú)論是日照時(shí)間、空氣濕度以及氣候條件都非常適合奶牛飼養(yǎng)，是國(guó)際公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)奶牛飼養(yǎng)帶”。

②需求條件。“我國(guó)乳制品行業(yè)從1998年開始就進(jìn)入了高速增長(zhǎng)階段，雖然近年來(lái)增速有所減緩，但依然保持在6%以上。在全球經(jīng)濟(jì)回暖的預(yù)期下，我國(guó)乳制品消費(fèi)預(yù)計(jì)在未來(lái)將加速增長(zhǎng)”。

③企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?！癗省有多家國(guó)內(nèi)知名的乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)均遍布全國(guó)，已經(jīng)占據(jù)了國(guó)內(nèi)較大的市場(chǎng)份額，排名前三的企業(yè)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額40%”“乳制品企業(yè)之間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏”。

2）劣勢(shì)。

①生產(chǎn)要素?！癗省處于內(nèi)陸地區(qū)，交通條件欠發(fā)達(dá)，乳制品在外運(yùn)過(guò)程中成本較高”。

②相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)?！癗省與乳制品產(chǎn)業(yè)相關(guān)的自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)業(yè)以及廣告業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備需要從國(guó)外進(jìn)口，制作廣告則主要依靠東部沿海的一些廣告公司”。

（2）G公司面對(duì)跨國(guó)公司的大規(guī)模進(jìn)入和挑戰(zhàn)所采用的是抗衡者戰(zhàn)略。原因如下：

①G公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上面臨國(guó)外跨國(guó)公司的巨大挑戰(zhàn)，在此情況下，G公司“對(duì)標(biāo)國(guó)際頂尖企業(yè)，選擇與業(yè)內(nèi)排在全球前三的供應(yīng)商、服務(wù)商進(jìn)行合作，引入波士頓、麥肯錫、羅蘭貝格等全球頂尖戰(zhàn)略咨詢公司為G公司進(jìn)行組織體系變革等”。

②在乳制品產(chǎn)業(yè)中找到了“品質(zhì)”這一突破口?！皯{借其成熟的乳制品品質(zhì)控制體系在國(guó)外開設(shè)工廠”。

③學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源，以克服自身技能不足和資本的匱乏?！癎公司的研發(fā)能力并不是很強(qiáng)。為了提升自主創(chuàng)新能力，G公司與被稱為‘食品硅谷’的荷蘭瓦赫寧根大學(xué)的研發(fā)人員一起打造了中國(guó)乳業(yè)目前為止規(guī)格最高的海外研發(fā)中心—G公司歐洲研發(fā)中心”。

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孫老師

2024-06-20 09:48:41 1044人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

在鉆石模型中，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈才是優(yōu)勢(shì)因素（這里是鉆石模型的特有觀點(diǎn)，需特殊掌握）?？梢岳斫鉃椋焊?jìng)爭(zhēng)激烈會(huì)促使產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)更新?lián)Q代，也就是提高了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步速度（正所謂遇強(qiáng)則強(qiáng)）。而競(jìng)爭(zhēng)不激烈，則可能會(huì)使得企業(yè)止步不前，安于現(xiàn)狀。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的，加油！

有幫助(3) 答案有問題？

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