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高長型結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略為何難以實施？

為什么c是高長型結(jié)構(gòu)的特點？

縱向分工結(jié)構(gòu) 2021-05-11 06:48:18

問題來源：

創(chuàng)維公司是一家擁有3000多名員工的高科技企業(yè)，該公司的組織結(jié)構(gòu)從上至下分為總經(jīng)理、部門經(jīng)理、一線管理人員和基層員工4個層次。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)理論，創(chuàng)維公司采用的組織結(jié)構(gòu)通常具有的特點有（　　）。（2020年）
A、可以及時反映市場的變化
B、容易造成管理的失控
C、企業(yè)戰(zhàn)略難以實施
D、企業(yè)管理費用會大幅度增加

正確答案：A,B

答案分析：從管理實踐來看，擁有3000名員工的企業(yè)平均的管理層次一般為7個層次?！皠?chuàng)維公司是一家擁有3000多名員工的高科技企業(yè)，該公司的組織結(jié)構(gòu)從上至下分為總經(jīng)理、部門經(jīng)理、一線管理人員和基層員工4個層次”表明該公司的組織結(jié)構(gòu)屬于扁平型結(jié)構(gòu)。選項A、B屬于扁平型結(jié)構(gòu)的特點，選項C、D屬于高長型結(jié)構(gòu)的缺點。

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孫老師

2021-05-12 01:41:18 2922人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

這里主要說的就是，因為高長型組織結(jié)構(gòu)層次多，戰(zhàn)略層層往下傳達(dá)的過程中時間較長，會有偏差（比如各層級管理層對戰(zhàn)略選擇性的理解、外部市場變了等），會導(dǎo)致最終戰(zhàn)略實施時與預(yù)期不一樣，所以說企業(yè)的戰(zhàn)略難以實施。這里的優(yōu)點缺點都是高長型與扁平型比較來說的，并不是說實際中高長型一定這樣。


希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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