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對于官僚控制、團體控制和市場控制的理解

這個題下面有很多解析,基本上都是把這三個的含義和定義講了一遍,老師不用再給我講定義了,我看了很多了 但是還是不是很明白 本題中m型是官僚,那么還有什么能體現官僚呢?其余的組織結構都能提現官僚嗎?還是8個中只有m型是官僚?關于團體控制,我就看文化就可以了對嗎?通過企業(yè)文化進行控制就是團體控制對嗎?

企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑 2024-05-22 10:47:38

問題來源:

金山公司是一家應用軟件產品和服務供應商,產品線覆蓋了桌面辦公、信息安全、實用工具、游戲娛樂和行業(yè)應用等諸多領域,公司旗下擁有4家全資子公司,采用M型組織結構進行管理。在長達30年的發(fā)展過程中,形成了最大限度分權的文化傳統,各子公司以市場需求為中心,獨立經營、獨立核算,成功開發(fā)出了多款適應企業(yè)和個人用戶的知名產品。根據企業(yè)文化與績效的關系,金山公司在發(fā)展過程中運用的控制技術有( ?。?/div>
A、自我控制
B、團體控制
C、官僚控制
D、市場控制

正確答案:B,C,D

答案分析:本題考查的是企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。根據題干信息,“采用M型組織結構進行管理”表明金山公司采用了正式控制即“官僚控制”;“形成了最大限度分權的文化傳統”表明金山公司采用了文化規(guī)范即“團體控制”;“以市場需求為中心,獨立經營、獨立核算”表明金山公司沒有忽視市場需求即“市場控制”。因此,選項B、C、D正確。選項A是干擾項,教材中沒有介紹此類控制技術。

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董老師

2024-05-22 19:36:02 835人瀏覽

尊敬的學員,您好:

官僚控制:可以簡單理解為通過官僚主義的規(guī)則對企業(yè)進行規(guī)范,關鍵詞包括“正式規(guī)則”“層級結構”“權威決策”等。例如,在M型組織結構中,有明確的層級和職責劃分,決策權集中在上層,這就是典型的官僚控制。另外,不僅M型組織結構體現官僚控制,其他的組織結構只要存在明確的層級和規(guī)則,都可以視為具有官僚控制成分(一般可以認為八個都可以是官僚控制)。如在職能制組織結構中,會存在一級壓一級的現象等。因此,一般在題干表述時,會圍繞“組織結構管理”或者“一級壓一級”等內容進行描述。

團體控制:主要是通過組織準則和價值系統來控制(強調發(fā)揮人的主觀能動性),關鍵詞是“共同價值觀”“文化規(guī)范/理念”等。另外,團體控制確實與企業(yè)文化緊密相關。當企業(yè)通過共同的文化和價值觀來引導和約束員工行為時,就體現了團體控制。所以,您提到的“通過企業(yè)文化進行控制就是團體控制”這個理解是準確的。

市場控制:如字面意思一樣,是通過“市場”來建立控制的,如是否可以隨著市場需求或市場價格的變化而對組織進行控制,關鍵詞包括“市場需求”“外部競爭”“價格機制”等。市場控制主要依賴于外部市場的反饋來調節(jié)和約束組織行為。在金山公司的例子中,“以市場需求為中心,獨立經營、獨立核算”就體現了市場控制的特點。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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