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為什么零基預(yù)算會強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長期目標(biāo)?

強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長期目標(biāo),怎么感覺這是預(yù)算的缺點,增量預(yù)算不帶這個缺點?為什么要單獨(dú)作為零基預(yù)算的缺點?

增量預(yù)算零基預(yù)算 2021-05-30 11:04:15

問題來源:

增量預(yù)算的優(yōu)缺點

優(yōu)點

1)預(yù)算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進(jìn)的;

2)經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門;

3)系統(tǒng)相對容易操作和理解;

4)遇到類似威脅的部門能夠避免沖突;

5)容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。

缺點

1)它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;

2)不能擁有啟發(fā)新觀點的動力;

3)沒有降低成本的動力;

4)它鼓勵將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;

5)它可能過期,并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。

零基預(yù)算的優(yōu)缺點

優(yōu)點

1)能夠識別和去除不充分或者過時的行動;

2)能夠促進(jìn)更為有效的資源分配;

3)需要廣泛的參與;

4)能夠應(yīng)對環(huán)境的變化;

5)鼓勵管理層尋找替代方法。

缺點

1)它是一個復(fù)雜的、耗費(fèi)時間的過程;

2)它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長期目標(biāo);

3)管理團(tuán)隊可能缺乏必要的技能。

查看完整問題

姜老師

2021-05-30 13:06:14 1873人瀏覽

尊敬的學(xué)員,您好:

因為零基預(yù)算開始于“零基礎(chǔ)”。主要針對近期企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r而制定(因為很可能下一年又變了),更加偏向于眼前的利益,因此會忽視掉企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。

而增量預(yù)算是以歷史依據(jù)為基礎(chǔ),更容易使企業(yè)制定出符合自身發(fā)展規(guī)律的預(yù)算。

所以在相比之下,零基預(yù)算更能突出這一點。

每天努力,就會看到不一樣的自己,加油!

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