
董老師
2021-09-09 07:00:46 554人瀏覽
第一點:因為集權型決策的權力集中在上層,關鍵的決策事項還是要由高層領導來決定,分歧也一樣會由領導來解決,所以由于其重要權力在高層,高層領導可以直接調(diào)整,從而易于協(xié)調(diào)各職能間的決策。
第四點:由于集權型組織決策權集中在一個人或極少數(shù)人的手里,所以在情況比較危急的情況下,就省去了多個決策者討論、統(tǒng)一決策意見的時間,所以說集權型決策在危急情況下可以快速做出決策。
第五點:集權可以簡單理解為企業(yè)的高層管理人員擁有最重要的決策權力。集權型可以使企業(yè)高層管理人員比較容易地控制與協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,更容易擴大生產(chǎn)規(guī)模從而引起經(jīng)濟效益增加的現(xiàn)象(達到規(guī)模經(jīng)濟),進而達到企業(yè)預期的目標。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關答疑
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