①產(chǎn)品創(chuàng)新：即字面意思，就是企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)生變化。在題目中，“從原來的顯微手術器械供應商轉向‘人工視覺’解決方案提供者”就體現(xiàn)了產(chǎn)品和服務的顯著變化，因此屬于產(chǎn)品創(chuàng)新。

②流程創(chuàng)新：即企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的流程，或者內部的運營流程放生了變化。題目中“對公司內部管理機制和生產(chǎn)模式加以變革和完善，以提高生產(chǎn)經(jīng)營的效率和效果”反映了生產(chǎn)和交付流程的優(yōu)化，屬于流程新。

③定位創(chuàng)新：這一點側重于企業(yè)的定位。比如說甲公司是國內一家木偶玩具生產(chǎn)企業(yè)，價格低廉，屬于低端產(chǎn)品。當產(chǎn)品銷售至海外市場時，卻大受歡迎。產(chǎn)品經(jīng)常供不應求，造成產(chǎn)品價格急速上漲。甲公司的產(chǎn)品也變?yōu)榱烁叨说纳莩奁?。此時，企業(yè)的定位就發(fā)生了變化，由原來的低端變?yōu)榱烁叨?。題目中“從以往的‘以醫(yī)生為主要客戶群’的商業(yè)模式，調整為‘為患者提供解決方案’的商業(yè)模式”展示了公司對目標用戶群的重新定位，以及對用戶需求和感知的重新理解，屬于定位創(chuàng)新。

④范式創(chuàng)新：范式本身所代表的就是規(guī)則。范式創(chuàng)新所闡述的就是行業(yè)規(guī)則的調整。比如說蘋果手機重新定義了手機，改變了行業(yè)的競爭方式。范式創(chuàng)新的結果會改變行業(yè)現(xiàn)狀。更多的是針對整個行業(yè)來體現(xiàn)，而并非某一家公司內部。范式創(chuàng)新從結果上判定會更為合適。而某某公司內部的某些管理理念發(fā)生改變，雖然是教材中的思維，但不一定屬于范式創(chuàng)新，要看影響的結果。題目中“以全新的經(jīng)營理念，帶動整個商業(yè)模式的變化”體現(xiàn)了公司在經(jīng)營理念和商業(yè)模式上的根本性轉變，這屬于更深層次的創(chuàng)新，即范式創(chuàng)新。