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企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭的含義及重點(diǎn)

老師您好，請問“企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭”的含義及重點(diǎn)是什么？或者案例分析中尋找案例材料的要點(diǎn)或關(guān)鍵詞是什么？


看了課件和教材，依舊不理解這13個(gè)字的重點(diǎn)及含義。


產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型 2023-11-29 13:27:01

問題來源：

1.生產(chǎn)要素
含義：指一個(gè)國家的基本條件（如天然資源、資金等）和在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的高級和專業(yè)條件（如高度的專業(yè)技巧與應(yīng)用科技等）。
舉例：荷蘭的花卉業(yè)很發(fā)達(dá)，不僅因?yàn)槠湮痪訜釒?，擁有?yōu)越的地理位置，而且它在花卉的培育、包裝及運(yùn)送上具有高度專精的研究機(jī)構(gòu)。
2.需求條件
含義：需求條件是指本國市場對該產(chǎn)業(yè)所提供產(chǎn)品或服務(wù)的需求數(shù)量和客戶成熟度。
舉例：日本家庭因?yàn)榈鬲M人稠，所以日本的家電都朝小型、可攜帶的方向發(fā)展。而正是因?yàn)槿毡緡鴥?nèi)市場擁有一群最挑剔的消費(fèi)者，這使得日本擁有全球最精致、最高價(jià)值的家電產(chǎn)業(yè)。
3.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
含義：單獨(dú)的一個(gè)企業(yè)或單獨(dú)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，都很難保持競爭優(yōu)勢，只有形成有效的“產(chǎn)業(yè)集群”，即上下游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間形成良性互動（形成“提升效應(yīng)”），才能使產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢持久發(fā)展。
舉例：意大利的制鞋業(yè)全球聞名，這與意大利競爭力強(qiáng)大的機(jī)械制造商、設(shè)計(jì)公司、皮革處理廠等相關(guān)產(chǎn)業(yè)是分不開的。德國印刷機(jī)雄霸全球，離不開德國造紙業(yè)、油墨業(yè)、制版業(yè)、機(jī)械制造業(yè)的強(qiáng)勢。
4.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
含義：影響企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)的因素有各國政府設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)自身目標(biāo)、個(gè)人事業(yè)目標(biāo)、民族榮譽(yù)與使命感所帶來的誘因等。另外，當(dāng)?shù)厝?/span>有很強(qiáng)的競爭對手，也會刺激企業(yè)不斷地進(jìn)行自我提升與改進(jìn)。
舉例：華泰醫(yī)藥公司擬在J國建立一個(gè)藥品研發(fā)和生產(chǎn)基地，并對該國的相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)J國本土醫(yī)藥企業(yè)雖然數(shù)量較多，但規(guī)模小，競爭主要圍繞價(jià)格進(jìn)行。
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辛老師

2023-11-29 16:23:02 1465人瀏覽

尊敬的學(xué)員，您好：

企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。

這一點(diǎn)不能從企業(yè)的角度進(jìn)行理解。要站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度進(jìn)行理解。

比如企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)結(jié)構(gòu)，他們所代表的其實(shí)是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成情況。

而同業(yè)競爭所指的就是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的競爭狀況。當(dāng)競爭激烈時(shí)，更有利于產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因?yàn)檫@會迫使企業(yè)開拓創(chuàng)新，以應(yīng)對激烈的競爭狀況。所以從這個(gè)角度講，激烈的競爭在鉆石模型分析中，是一個(gè)優(yōu)勢條件。（以產(chǎn)業(yè)為視角進(jìn)行理解，不要局限與企業(yè)內(nèi)部）

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