問題來源：
（六）資產(chǎn)管理風(fēng)險與應(yīng)對
含義 | 資產(chǎn)是企業(yè)從事經(jīng)營活動并實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的物質(zhì)基礎(chǔ)，資產(chǎn)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，通過對存貨、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的科學(xué)管控，可以提高資產(chǎn)效能，節(jié)約現(xiàn)金流，實現(xiàn)利潤增長 |
表現(xiàn) | ①固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護不當(dāng)、產(chǎn)能過剩等，可能導(dǎo)致企業(yè)缺乏競爭力、資產(chǎn)價值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費 ②無形資產(chǎn)缺乏核心技術(shù)、權(quán)屬不清、技術(shù)落后、存在重大技術(shù)安全隱患等，可能導(dǎo)致企業(yè)法律糾紛、缺乏可持續(xù)發(fā)展能力 ③存貨積壓或短缺，可能導(dǎo)致流動資金占用過量、存貨價值貶損或生產(chǎn)中斷 |
應(yīng)對 | ①關(guān)于固定資產(chǎn)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)管理體系，按照固定資產(chǎn)的使用情況和用途進行分類，從固定資產(chǎn)的日常管理、折舊、維修保養(yǎng)、抵押管理、盤點清查等方面進行嚴(yán)格規(guī)范，不斷提升固定資產(chǎn)的使用效能，積極促進固定資產(chǎn)處于良好運行狀態(tài) a. 固定資產(chǎn)日常管理方面，企業(yè)可充分利用信息系統(tǒng)，制定固定資產(chǎn)目錄，通過資產(chǎn)編號關(guān)聯(lián)至對應(yīng)的固定資產(chǎn)卡片，詳細記錄各項固定資產(chǎn)的來源、驗收、使用地點、責(zé)任單位和責(zé)任人、運轉(zhuǎn)、維修、改造、折舊、盤點等相關(guān)內(nèi)容，實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的精細化管理。為確保固定資產(chǎn)的安全，企業(yè)可建立嚴(yán)格的固定資產(chǎn)投保制度，按照規(guī)定程序執(zhí)行對投保流程的審批，辦理相關(guān)投保手續(xù) |
b. 固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視固定資產(chǎn)的日常維護保養(yǎng)，制訂合理的維護保養(yǎng)與檢修計劃；對于關(guān)鍵設(shè)備的運行情況進行嚴(yán)格監(jiān)控，規(guī)范操作流程。企業(yè)應(yīng)定期對固定資產(chǎn)技術(shù)先進性進行評估，結(jié)合盈利能力和發(fā)展需要，加強固定資產(chǎn)技術(shù)改造、升級，延長固定資產(chǎn)使用壽命，優(yōu)化生產(chǎn)效率。 c. 固定資產(chǎn)抵押與處置方面，企業(yè)需每年定期對固定資產(chǎn)進行全面盤點清查，重點關(guān)注固定資產(chǎn)的抵押、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范固定資產(chǎn)的處置流程、抵押程序和審批權(quán)限，防范資產(chǎn)流失。對清查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)查明原因，追究責(zé)任，妥善處理 | |
應(yīng)對 | ②關(guān)于無形資產(chǎn)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定無形資產(chǎn)管理辦法，對品牌、商標(biāo)、專利、專有技術(shù)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)進行分類管理，企業(yè)應(yīng)落實無形資產(chǎn)管理責(zé)任制，明確各類無形資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，及時辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)，加強對無形資產(chǎn)的權(quán)益保護。當(dāng)無形資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系發(fā)生變動時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時辦理權(quán)證轉(zhuǎn)移手續(xù)。為確保企業(yè)核心技術(shù)的先進性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期評估專利技術(shù)等無形資產(chǎn)，及時淘汰落后技術(shù)，不斷提升自主創(chuàng)新能力，持續(xù)推動核心技術(shù)提升。企業(yè)應(yīng)加強品牌建設(shè)，為客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升品牌價值，維護企業(yè)商譽和社會認(rèn)可度 |
③關(guān)于存貨管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用先進的存貨管理技術(shù)和方法，規(guī)范存貨管理流程，明確存貨管理崗位職責(zé)權(quán)限，確定存貨取得、驗收入庫、原料加工、倉儲保管、領(lǐng)用發(fā)出、盤點處置等環(huán)節(jié)的管理要求，充分利用信息系統(tǒng)，強化管理會計、出入庫等相關(guān)記錄，確保存貨管理風(fēng)險得到全過程的有效控制。 a. 存貨取得方面，在采購預(yù)算和采購執(zhí)行環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)存貨周轉(zhuǎn)和庫存情況合理安排，確保存貨處于最佳庫存狀態(tài)。 | |
b. 存貨驗收入庫方面，企業(yè)應(yīng)規(guī)范存貨驗收程序和方法，根據(jù)不同類型的存貨，有側(cè)重點的對入庫存貨的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)格、來源等進行查驗，驗收無誤方可入庫。 c. 存貨保管方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立存貨保管制度，定期對存貨保管的重點環(huán)節(jié)、重要領(lǐng)域進行審查，如存貨流動的手續(xù)是否齊全、儲存的物理環(huán)境是否符合要求、特殊代管物品是否單獨保管記錄、重要存貨是否參保等，最大程度地降低存貨發(fā)生意外損失的風(fēng)險。 | |
應(yīng)對 | d. 存貨領(lǐng)用發(fā)出方面，企業(yè)需針對存貨的發(fā)出和領(lǐng)用環(huán)節(jié)，制定嚴(yán)格的審批流程，對于大批存貨、貴重商品或危險品，還應(yīng)實行特別授權(quán)。倉儲部門需按照審批的出庫通知執(zhí)行發(fā)貨程序，詳細記錄存貨入庫、出庫及庫存情況，確保賬實相符。 e. 存貨盤點處置方面，企業(yè)需結(jié)合實際情況，確定盤點周期、流程，定期盤點和不定期抽查相結(jié)合，并在每年底對庫存物品進行全面的盤點清查，形成書面報告，對于盤盈、盤虧、毀損、閑置和待報廢的存貨，應(yīng)當(dāng)查明原因，分清責(zé)任，落實責(zé)任追究，按照規(guī)定進行處置 |
【巧記憶】資產(chǎn)管理風(fēng)險與應(yīng)對
記憶邏輯：固定資產(chǎn)→無形資產(chǎn)→存貨
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董老師
2024-07-06 09:28:32 1029人瀏覽
尊敬的學(xué)員，您好：
運營風(fēng)險中的“產(chǎn)品單一”主要側(cè)重描述的是因企業(yè)自身對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不能有效管理導(dǎo)致的風(fēng)險（強調(diào)因企業(yè)自身問題導(dǎo)致的），而市場風(fēng)險中的“產(chǎn)品單一”主要說的是“產(chǎn)品單一”問題受外部市場環(huán)境波動的影響情況，因此其更強調(diào)外部市場環(huán)境波動對企業(yè)的影響。
在本題中，并未涉及“外部市場環(huán)境波動”問題，因此不能理解為市場風(fēng)險中的分銷風(fēng)險。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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