亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

當(dāng)前位置: 東奧會(huì)計(jì)在線> 財(cái)會(huì)答疑> 注冊會(huì)計(jì)師 > 戰(zhàn)略 > 答疑詳情

企業(yè)核心能力是內(nèi)部環(huán)境分析工具為何還需收集外部信息?

企業(yè)的核心能力是企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析,這里為啥要收集   競爭對手的信息,   競爭對手的分析不是屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中的競爭對手分析嗎?

資源與能力分析 2024-03-31 14:12:58

問題來源:

4.核心能力的識別與評價(jià)
(1)企業(yè)的自我評價(jià)。一種既快速又經(jīng)濟(jì)的辦法就是企業(yè)在自己內(nèi)部收集信息。
(2)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較。這類信息可以告訴企業(yè)自己是否強(qiáng)于競爭對手,但是并沒有告訴其導(dǎo)致該結(jié)果的原因。
(3) 基準(zhǔn)分析。它是企業(yè)比較自己和競爭對手的業(yè)績,包括單個(gè)或多種具體活動(dòng)、系統(tǒng)或過程的比較。
(4)成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法。與傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)方法相比,作業(yè)成本法能提供更有用的信息(如找出企業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)力)。
(5)收集競爭對手的信息。
5.核心能力的識別與評價(jià)之基準(zhǔn)分析
巧記憶
5大基準(zhǔn)類型
口訣:一境(競)內(nèi)乘(程)客。
查看完整問題

王老師

2024-03-31 14:44:53 930人瀏覽

哈嘍!努力學(xué)習(xí)的小天使:

我們舉個(gè)例子,波士頓矩陣是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析工具,其所依賴的兩個(gè)指標(biāo)中,市場增長率是看外部產(chǎn)業(yè)趨勢,相對市場占有率是看內(nèi)部成績。由此可見,內(nèi)部環(huán)境分析工具不是要排除一切外部因素,主要看這個(gè)工具是用來分析什么的。

企業(yè)核心能力是內(nèi)部環(huán)境分析,同樣離不開外部環(huán)境的對比,您想如果企業(yè)只關(guān)注內(nèi)部,而不看外部環(huán)境,那“閉關(guān)鎖國”之下認(rèn)為的核心會(huì)是真的核心么?

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,加油!
有幫助(6) 答案有問題?
輔導(dǎo)課程
2025年注冊會(huì)計(jì)師課程
輔導(dǎo)圖書
2025年注冊會(huì)計(jì)師圖書

我們已經(jīng)收到您的反饋

確定