[導(dǎo)讀]本篇為2013《高級會計實(shí)務(wù)》案例精析:集中化戰(zhàn)略,該題針對“集中化戰(zhàn)略”知識點(diǎn)進(jìn)行考核,供大家復(fù)習(xí)參考!
案例:
A公司是美國本土一家軟飲料公司,美國軟飲料市場幾乎被百事可樂和可口可樂兩大巨頭占領(lǐng),而且A公司企業(yè)規(guī)模較小,也無法通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先,最終A公司決定專門致力于果蔬飲品的生產(chǎn),由于碳酸飲料容易使人發(fā)胖,人們也越來越關(guān)注健康,A公司果汁飲品始終強(qiáng)調(diào)“營養(yǎng)健康”,并根據(jù)不同人群特征,研究開發(fā)出不同的技術(shù),生產(chǎn)不同類型的產(chǎn)品,比如針對女性顧客,推出益氣補(bǔ)血的棗類飲品、富含維C的番茄汁、胡蘿卜汁等,針對一些肥胖人群推出一些低糖、減肥的果蔬飲品等,秉承“營養(yǎng)健康”的理念,A公司在果蔬飲品上越做越出色,在激烈的軟飲料市場為自己贏得了一席之地。
要求:
1.根據(jù)資料判斷A公司采取的是何種經(jīng)營戰(zhàn)略?
2.該種戰(zhàn)略可以有哪些分類,并根據(jù)資料分析A公司采取了哪些戰(zhàn)略(至少說出兩種)?
3.說明該種戰(zhàn)略選擇的適用條件。
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