2019年高級會計師考試案例分析12.23
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案例分析題
甲公司于2013年在中國上海成立,主要經(jīng)營業(yè)務(wù)是兒童服裝的生產(chǎn)和銷售,在成立的短短幾年時間里,由于甲公司生產(chǎn)的兒童服裝產(chǎn)品,質(zhì)量上乘,價位合理,在上海本地以及周邊城市獲得了較高的市場份額和較好的品牌聲譽,然而甲公司并沒有滿足于現(xiàn)有的市場銷售量和市場占有范圍。
甲公司決定擴大市場范圍,進軍北方市場,經(jīng)過2個月的市場調(diào)查,看好了北方一家同樣是生產(chǎn)和銷售兒童服裝的乙公司。甲公司在和乙公司商量并購計劃的時候,乙公司明確表示不想被收購,或者是和甲公司合并,只想好好生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,維持現(xiàn)有的市場份額。甲公司為了滿足自己的戰(zhàn)略發(fā)展計劃,不顧乙公司的意愿,強行對乙公司進行收購,最終歷時4個月,甲公司在2017年3月成功收購了乙公司。
并購后,甲公司把乙公司作為子公司進行經(jīng)營,主要的生產(chǎn)模式參照其母公司——甲公司,銷售市場不變。經(jīng)過2年的變革發(fā)展,乙公司實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,不同于之前的固守現(xiàn)狀,不懂創(chuàng)新。在產(chǎn)品和質(zhì)量、生產(chǎn)流程等方面都有突破。乙公司目前的現(xiàn)金需求量有所減少,有時會出現(xiàn)現(xiàn)金結(jié)余,而且企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險降低,乙公司上下對于之前的不配合并購想法都后悔不已,大家對于公司以后的發(fā)展都非常有信心。
要求:
1.根據(jù)資料,分別從行業(yè)相關(guān)性角度和被并購企業(yè)意愿角度,判斷甲公司并購乙公司屬于何種并購類型,并簡要說明理由。
2.根據(jù)資料,簡述并購的動因。
3.根據(jù)資料,分析判斷乙公司產(chǎn)品所屬的生命周期階段,以及在該時期應(yīng)該采用的股利政策和財務(wù)戰(zhàn)略類型。
【正確答案】
1、正確答案:
(1)從行業(yè)相關(guān)性角度,甲公司并購乙公司屬于橫向并購。
理由:生產(chǎn)經(jīng)營相同(或相似)產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購屬于橫向并購。甲、乙公司均為生產(chǎn)和銷售兒童服裝的公司,所以為橫向并購。
(2)從被并購企業(yè)意愿角度,甲公司并購乙公司屬于敵意并購。
理由:甲公司不顧乙公司的意愿,為了滿足自己的發(fā)展,強行對乙公司進行并購。并購企業(yè)在遭到被并購企業(yè)抗拒時仍強行并購屬于敵意并購。
2、正確答案:
并購的動因:
(1)并購可以迅速實現(xiàn)規(guī)模擴張。
(2)并購可以突破進入壁壘和規(guī)模的限制。
(3)并購可以主動應(yīng)對外部環(huán)境變化(全球化、多元化、開發(fā)新市場等)。
(4)并購可以加強市場控制能力。
(5)并購可以降低經(jīng)營風(fēng)險。
(6)并購可以獲取價值被低估的公司。
(7)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),具體包括經(jīng)營協(xié)同、管理協(xié)同與財務(wù)協(xié)同。
3、正確答案:
(1)成熟期?,F(xiàn)金需求量有所減少,一些企業(yè)可能有現(xiàn)金結(jié)余,財務(wù)風(fēng)險降低。
(2)應(yīng)采用現(xiàn)金股利政策。
(3)應(yīng)采用穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略。
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