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2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析6.10

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:唐艷秋2022-06-10 09:23:13

再長(zhǎng)的路,一步一步也能走完;再短的路,不邁開雙腳也無(wú)法到達(dá)!各位考生要想通過(guò)高級(jí)會(huì)計(jì)師考試,務(wù)必要勤學(xué)苦練。小編為大家整理了案例分析試題,快一起來(lái)做題鞏固吧!

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【案例分析題】

雅麗美服飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱“雅麗美服飾”)成立于2005年,主營(yíng)高檔服裝的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)。

(1)2019年,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,高檔服裝的銷量明顯下滑,行業(yè)陷入低迷狀態(tài),雅麗美服飾面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力。人們的消費(fèi)水平和消費(fèi)熱情大幅下降,更傾向于性價(jià)比高的服裝。管理層意識(shí)到了危機(jī)的到來(lái),但是憑借多年來(lái)的成功經(jīng)營(yíng),留存資金豐富,管理層認(rèn)為此次的危機(jī)只是暫時(shí)的,因此未采取任何的控制措施。事與愿違,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷下滑,行業(yè)復(fù)蘇仍需時(shí)間,公司經(jīng)營(yíng)獲利越來(lái)越難。此時(shí)政府出臺(tái)了相關(guān)政策以刺激經(jīng)濟(jì),推動(dòng)行業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展。

(2)雅麗美服飾管理層擬采取如下調(diào)整措施:

①適時(shí)低價(jià)收購(gòu)面料供應(yīng)企業(yè),以降低成本、保證供應(yīng)的可靠性。

②利用公司現(xiàn)有的資源和銷售渠道投資床上用品業(yè)務(wù)。

③針對(duì)VIP客戶,提供運(yùn)動(dòng)服裝的個(gè)性化定制服務(wù)。

假定不考慮其他因素。

要求:

1.根據(jù)資料(1),結(jié)合SWOT模型,指出雅麗美服飾的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。

2.根據(jù)資料(2),判斷雅麗美服飾采用的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的具體類型,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

案例分析

【正確答案】

1、正確答案 :

優(yōu)勢(shì):多年成功經(jīng)營(yíng)留存資金豐富。

劣勢(shì):

(1)產(chǎn)品類型單一。

(2)管理層沒(méi)有正確處理危機(jī)。

機(jī)會(huì):政府出臺(tái)相關(guān)政策助力行業(yè)復(fù)蘇。

威脅:

(1)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩。

(2)消費(fèi)水平降低。

(3)行業(yè)陷入低迷狀態(tài)。

(4)人們消費(fèi)習(xí)慣改變,傾向于性價(jià)比高的產(chǎn)品。

2、正確答案 :

(1)后向一體化戰(zhàn)略。

理由:通過(guò)收購(gòu)面料供應(yīng)企業(yè),介入其原供應(yīng)商的生產(chǎn)活動(dòng)。

(2)多元化戰(zhàn)略。

或:相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

理由:以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),進(jìn)入相關(guān)的床上用品業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

(3)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

理由:為滿足現(xiàn)有消費(fèi)者健身著裝的個(gè)性化需求,提供運(yùn)動(dòng)服裝的個(gè)性化定制服務(wù)。

不積跬步,無(wú)以至千里。只要行動(dòng)起來(lái),再難的考試也有成功通關(guān)的可能!想了解高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的更多內(nèi)容,敬請(qǐng)關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)職稱頻道!

注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫(kù)

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