2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析1.28
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【案例分析題】
甲公司是一家陶瓷制品生產(chǎn)企業(yè),主要生產(chǎn)A產(chǎn)品,A產(chǎn)品每年最 大生產(chǎn)能力為100萬件。2022年已簽訂生產(chǎn)訂單90萬件,訂單價(jià)格為120元/件。A產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)如下表:
單位直接材料 | 60元/件 |
單位直接人工 | 25元/件 |
單位變動(dòng)制造費(fèi)用 | 10元/件 |
固定制造費(fèi)用總額 | 2000萬元 |
2022年6月,乙公司要求追加訂單15萬件,每件訂貨價(jià)格為105元。甲公司即使不接受該追加訂單,剩余生產(chǎn)能力也無法轉(zhuǎn)移,且該追加訂單無特殊要求,不需要增加專屬成本。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.采用完全成本法作出是否追加訂單的決策。
2.采用變動(dòng)成本法作出是否追加訂單的決策。
3.指出變動(dòng)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)。
【正確答案】
1、正確答案 :
A產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本=60+25+10+2000/100=115(元/件)
完全成本法下,A產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本115元/件高于乙公司追加訂單的訂貨價(jià)格105元/件,所以不應(yīng)接受該追加訂單。
2、正確答案 :
A產(chǎn)品單位變動(dòng)成本=60+25+10=95(元/件)
追加訂單導(dǎo)致正常訂單減少引起的機(jī)會(huì)成本=(120-95)×(15-10)=125(萬元)
追加訂單能夠產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)=(105-95)×15=150(萬元)
由于追加訂單產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)150萬元大于追加訂單的機(jī)會(huì)成本125萬元,因此可以接受該追加訂單。
3、正確答案 :
變動(dòng)成本法的主要優(yōu)點(diǎn):(1)區(qū)分固定成本與變動(dòng)成本,有利于明確企業(yè)產(chǎn)品盈利能力和劃分成本責(zé)任;(2)保持利潤與銷售量增減相一致,促進(jìn)以銷定產(chǎn);(3)揭示了銷售量、成本和利潤之間的依存關(guān)系,使當(dāng)期利潤真正反映企業(yè)經(jīng)營狀況,有利于企業(yè)經(jīng)營預(yù)測和決策。
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