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2023年高級會計師考試案例分析3.22

來源:東奧會計在線責編:zhangfan2023-03-23 10:02:37

當你覺得路難走的時候,就是在走上坡路。2023年高級會計師考試時間已公布,5月13日開考!考生們要穩(wěn)定心態(tài),積極備考!現(xiàn)在一起完成案例分析試題吧!

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【案例分析題】

甲公司是一家大型集團企業(yè),主營業(yè)務(wù)涉及裝備制造、房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域,擁有千余家分、子公司。在經(jīng)濟增速整體放緩的大背景下,甲公司自身管理效率不高、集團管控能力不足等問題愈加凸顯。為此甲公司擬通過建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心來提升集團化管控能力和水平,2022年初,甲公司召開財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)專題會。部分參會人員發(fā)言要點摘錄如下:

(1)IT部門負責人:公司各職能部門及分、子公司建有眾多信息系統(tǒng),但各系統(tǒng)之間缺乏交互,“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象嚴重。共享服務(wù)本質(zhì)就是建立一套互聯(lián)互通的信息系統(tǒng)架構(gòu)。建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)信息系統(tǒng),不僅要建設(shè)匹配的內(nèi)部信息系統(tǒng),還應(yīng)盡可能實現(xiàn)與銀行,稅務(wù)等外部信息系統(tǒng)的對接。

(2)財務(wù)部門負責人:信息系統(tǒng)是財務(wù)共享服務(wù)實施的載體,包括網(wǎng)上報賬系統(tǒng)、會計核算系統(tǒng)、電子影像系統(tǒng)等核心子系統(tǒng)。網(wǎng)上報賬系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)基于電子影像系統(tǒng)的應(yīng)用,開發(fā)移動端報賬APP,各級管理人員可以隨時隨地查看單據(jù)的電子影像并進行審批,相關(guān)人員可以實時追蹤和查詢報賬進程。

(3)總會計師:在數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨,實施財務(wù)共享服務(wù)是推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑。公司建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心,應(yīng)重點關(guān)注以下幾點:①財務(wù)共享服務(wù)不僅應(yīng)實現(xiàn)提高效率、降低成本、強化集團管控的目標,還應(yīng)通過大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)深度挖掘數(shù)據(jù)價值,大力推進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。②標準化體系建設(shè)是財務(wù)共享服務(wù)實施的基礎(chǔ),應(yīng)重新梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)流程、表單、會計科目、報表的標準化。③財務(wù)共享服務(wù)中心運營初期,按照內(nèi)部模擬市場的方式,制定服務(wù)標準和收費標準,向分、子公司收取一定的服務(wù)費用;財務(wù)共享服務(wù)中心進入運營成熟期后,鼓勵“獨立自主、自負盈虧”,以獨立法人形式向企業(yè)內(nèi)外部提供服務(wù)并按市場化標準收取費用。

假定不考慮其他因素。

要求:

1.根據(jù)資料(1),指出甲公司IT部門負責人關(guān)于共享服務(wù)本質(zhì)的認識是否恰當;如不恰當,說明理由。

2.根據(jù)資料(2),指出甲公司財務(wù)部門負責人的發(fā)言體現(xiàn)了網(wǎng)上報賬系統(tǒng)的哪些價值。

3.根據(jù)資料(3),分別指出甲公司總會計師發(fā)言中的①至③項體現(xiàn)出傳統(tǒng)財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的哪些核心要素。

4.根據(jù)資料(3)中的第③項,按財務(wù)共享服務(wù)中心的運作模式劃分,分別指出甲公司財務(wù)共享服務(wù)中心在運營初期和成熟期擬采用的運作模式。

案例分析

【正確答案】

1.正確答案:

不恰當。

2.正確答案:

網(wǎng)上報賬系統(tǒng)價值:①信息傳遞無紙化、自動化,提高流程效率;②提高業(yè)務(wù)處理全流程的透明度。

3.正確答案:

核心要素:①進行財務(wù)共享服務(wù)的戰(zhàn)略定位;②流程再造;③明確運營模式,制定相關(guān)制度。

4.正確答案:

運作模式:市場運營模式、獨立經(jīng)營模式。

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注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫

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